简介: 在管理实战中,几乎所有的企业都把强调沟通能力。但是,可以负责任地说,几乎不到百分之一的组织了解沟通的真谛。看到很多文章都是从“术”的角度,来判断沟通问题。此次,本人尝试以系列文章,从实战角度,层层深入来和大家分享为何沟通..
文档关键字: 企业管理,沟通
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简介:第一章 首席问题官:一个无"权"而有为的职位; 第二章 像官一样思考,像兵一样行动; 第三章 从无到有:首席问题官设置与启用; 第四章 从合格到优秀:首席问题官的技能与绩效; 第五章 优秀到卓越:首席问题官的个人修炼; ..
文档关键字: 首席官,企业高官
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简介: 企业文化的“落地”是很重要,但文化深植比文化的落地更有价值。
文档关键字: 企业文化,企业文化管理
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简介:许多研究发现,一些驾轻就熟、脱口而出的语言,成了“杀手”式的语言信息,阻碍了上下级沟通的效果,导致了上下级之间的误会和冲突。所以,提高上下级沟通的效果,首先应从分析错误的沟通语言着手。
文档关键字: 向下沟通,语言错误
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简介: 美国学者说过:“优秀的企业文化需要从5万英尺的高空回到现实的世界,真正做到落地,并生根发芽”伴随着经营上微利时代和管理上精细时代的到来,企业文化也必将从原始的粗放式理念管理向现代的精细型执行管理转变。而精细执行文化,需要更加精..
文档关键字: 企业文化,企业信息化建设
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简介: 我的老板告诉我,这叫公司文化。只有溶入了公司文化,才能把个人发展和公司发展融为一体,事半功倍地青云直上。
文档关键字: 企业文化,潜规则
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简介: 现在的环境则大不相同,你经常谈愿景,我也经常谈愿景,已经很少有人再出现这样的问题了。但是另外的问题却又出现了。企业愿景经常最终沦落为老板一个人的战争,怎样更好地给员工“洗脑”,这是个问题。当然此“洗脑”不是疯狂的过程,而是愿..
文档关键字: 企业文化,企业愿景
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简介: 任何优秀的企业文化必须满足四个标准:基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。
文档关键字: 企业文化,优秀企业文化标准
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简介: 企业文化是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息,它表现为企业独特的行为方式。作为企业成员不仅要知晓角色信息,也要熟悉企业文化,只有达到文化层面的认同,个体才能融入群体之中,成为企业的“真正”一员。应该说,这一群体同化过程..
文档关键字: 企业文化,企业形象
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简介:员工技术良好但素质不高,会做事但不会做人,这类问题在珠三角的企业当中并不少见。一个重要原因是,很多企业的培训理念和内容有缺陷,没有把做事和做人统一起来。当企业竞争拼到员工素质这个层面时,人的决定作用凸现,此时才如梦方醒还来得及吗..
文档关键字: 员工培养,员工忠诚度,员工管理
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