领导有效性研究
简介： 第一节：领导有效性的品质理论； 第二节：领导有效性的行为理论； 第三节：领导有效性的情境理论；
文档关键字： 领导有效性,品质理论,行为理论,情境理论
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第九章 人际沟通
简介：第一节：沟通原理； 第二节：人际沟通的障碍及其排除； 第三节：人际交往的分析；
文档关键字： 人际沟通,沟通原理,人际沟通障碍
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第八章 群体与团队基础
简介：群体的概念 、类型与发展； 区别正式群体与非正式群体； 角色、规范、地位与凝聚力； 影响群体绩效的因素； 群体决策的障碍与技术； 工作团队的概念与类型； 高效团队的管理对策；
文档关键字： 群体,正是群体,非正式群体,群体绩效,群体决策,工作团队
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案例分析 沃尔玛 企业文化
简介：【案例分析】沃尔玛的企业文化
文档关键字： 【案例分析】沃尔玛的企业文化
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《以事为本的领导艺术
简介：第1单元 尖刀理论：达成目标是硬道理； 第2单元 如何达成目标？-愿力与能力； 第3单元 被管理者：“直指人心”——变你要为他要； 第4单元 管理着力点——通过“有形”打造“无形”； 第5单元 管理的纵向——有效目标分解； 第6单元..
文档关键字： 领导艺术,尖刀理论,管理,目标分解
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《网络媒体设计》团队展示——团队微博汇报展示
简介：《网络媒体设计》团队展示——团队微博汇报展示
文档关键字： 团队展示,微博汇报展示
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《企业文化与团队精神》
简介：第一讲 问题的提出； 第二讲 企业文化； 第三讲 团队精神； 第四讲 提升领导力
文档关键字： 企业文化,团队精神,领导力
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《蒙牛集团企业文化手册》
简介：一、前言； 二、蒙牛企业文化的基本架构； 三、蒙牛企业文化的核心内容； 四、蒙牛企业文化的内涵； 五、蒙牛企业文化三大管理思想； 六、蒙牛企业亚文化解析； 七、蒙牛人力资源七步法则； 八、蒙牛基因的三个组成部分；
文档关键字： 蒙牛集团,企业文化手册,企业文化内涵
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谁背上了猴子
简介： 为什么经理们经常忙得不可开交，而下属却无所事事？这里我们探究一下时间管理的内涵，因为这涉及经理们和他们的上级、同级人员及下属之间的互动关系。
文档关键字： 时间管理,经理人,职场
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浅议《企业文化手册》的一条规范
简介：勤于理事，善于沟通，敢于负责三者要求的共性都是态度、知识和技能，而态度、只是和技能的培养与获得的途径之一便是持续不断地学习。因此一名管理人员首先应该是一名合格的学习者，以及知识技能的有效、高效应用者。
文档关键字： 企业文化手册,管理者要求
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