企业文化的管理
简介：研究文化管理的必要性； 企业文化概述； 企业文化管理； 企业文化塑造； 员工管理。
文档关键字： 员工管理,企业文化,企业文化管理,企业文化塑造
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企业内训第14篇(市场细分&顾客满意度)
简介：市场细分的意义与必要性； 如何进行有效的市场细分； 市场细分深入思考与应用； 市场细分下顾客满意度研究； 如何最大化提高顾客忠诚度；
文档关键字： 市场细分,顾客满意度,顾客忠诚度
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企业领袖修身证道--宣传
简介：企业领袖修身证道--宣传
文档关键字： 企业领袖修身证道,企业领袖
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企业管理学第07章_企业概论
简介：7.1 现代企业类型及企业系统； 7.2 现代企业制度； 7.3 企业的设立与重组； 7.4 企业管理及其基础工作；
文档关键字： 企业管理,企业类型,企业制度
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企业管理学第04章_领导
简介：领导和领导者的作用、领导者与领导集体、领导方式、领导艺术。
文档关键字： 领导,领导者,领导集体,领导方式,领导艺术
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培养坦率沟通的重要窍门
简介： 沟通的概念； • 沟通过程中的影响因素； • 沟通不良的原因； • 坦率沟通的性质：敞开性； • 坦率沟通障碍表现； • 坦率沟通的原则：简洁、明确、有效； • 坦率沟通的8窍门； • 坦率沟通6技巧；
文档关键字： 坦率沟通,沟通窍门,沟通技巧
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内控体系
简介：建立控制与效率并重的内控管理体系
文档关键字： 内控管理体系,管理流程,考评体系
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领导学原理
简介：第一章 领导的含义与本质； 第二章 领导哲学与领导理论； 第三章 领导结构与领导过程； 第四章 领导方式与领导内容； 第五章 领导者与被领导者； 第六章 决策：领导活动的科学化； 第七章 用人与用权：领导活动的艺术化； 第八章 ..
文档关键字： 领导学原理,领导哲学,领导方式,领导结构,领导内容,领导方法
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领导科学与领导艺术
简介：一、决断：明确正确的目标； 二、执行：实施目标的路径； 三、协调：把握管理的本质； 四、用人：以人为本开发人才资源； 五、激励：激发人的内在动力。
文档关键字： 领导能力,领导艺术,激励
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经销商的企业文化与团队建设
简介：经销商的团队； 经销商的困惑： 什么样的人适合； 怎么样吸引到足够的人； 在哪里去招； 人才的选聘； 怎么样让人融入你的团队； 人员招聘后的培训；
文档关键字： 经销商团队,企业文化,团队建设,人才选聘
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