公司领导人对企业文化的影响
简介：公司领导人的理念、风格、所作所为、一言一行都会直接或间接地影响企业文化。身先士卒，是任何战地指挥官领导统驭最基本的纲领。一个贪生怕死的指挥官，如何激励全队官兵为其卖命、为国牺牲？不过有勇无谋也是徒然，所以高级长官对外需要深谙情资..
文档关键字： 领导者,企业文化
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公司年会活动策划安排模板
简介：公司年会活动策划安排模板
文档关键字： 年会活动策划安排,年会活动策划
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公司文化墙策划案
简介：什么是企业文化墙？ 展示文化墙的目的是什么？ 老板心中的文化墙是什么样？ 文化墙对部门的影响？
文档关键字： 企业文化墙,企业文化,文化墙作用
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公司文化战略的10个基本元素
简介：我们常常羡慕伟大公司的那些伟大的企业文化，我们很希望成为在这样的公司里工作的一员，并且引以为荣。其实作为创业企业的你，一样有这样的能力创建和发展一个具有伟大企业文化的伟大的公司。本文总结了公司文化战略的10个基本元素，也称其为“文..
文档关键字： 公司文化战略,企业文化,核心价值
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共性与个性(企业管理篇)
简介：一、 企业文化之个性与共性； 二、 企业员工之个性与共性；
文档关键字： 企业管理,企业文化,个性与共性
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管理者如何定位企业文化建设
简介：根据企业管理者在公司的职责分工及定位，我们可以从高层管理者，中层管理者及基层管理者三个层次展开分析，探讨企业管理者在进行企业文化建设中的定位问题。
文档关键字： 管理者,企业文化建设定位,企业文化,企业管理
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领导力：得人心者得天下
简介： 日本制造业大都经历了从经营需要“留住员工”到“为了员工的生存而经营”这个历程。员工一旦被企业录用，各种保险都会按照国家规定和公司承诺来办理。员工对企业自然抱有强烈的依附感，把企业看作是个人生活的依靠和一生事业发展的基地。因此，..
文档关键字： 日本制造业,经营管理,员工管理
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企业管理三大法宝之二利益共享
简介： 一个组织如果不建立一个属于全体组织成员的利益共享平台，这个组织就不会有长久的发展空间。 关于激励的知识告诉我们，人们为满足需要而去行动，人们在行动之前，先会考虑自己的行动会带来什么回报，如果没有回报，他就不会继续这样的无效..
文档关键字： 企业管理,利益共享
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企业管理三大法宝之三换位思考
简介：换位思考是企业内人与人之间协调工作、消除冲突、增进理解、互相沟通的一个有效办法。
文档关键字： 企业管理,换位思考,团队合作
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企业管理三大法宝之一尊重人性
简介：管理学自创立以来，从来就没有停止过对人的思想与行为的研究，20世纪60年代在马斯洛和赫兹伯格等学者的影响下人们越来越认识到调动员工的积极性、充分发挥它们的最大潜能，对企业成功是至关重要的。
文档关键字： 企业管理,尊重人性,以人为本
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