简介:企业管理案例分析-舍得才有收获
文档关键字: 企业管理,案例分析,舍得
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简介:1、核心竞争力是否有效转移是决定企业多元化成败的条件; 2、多元化经营领域选择不当,不适合企业核心竞争力的转移。 3、多元化经营中人力资源部署不当,不利于企业核心竞争力的转移。
文档关键字: 企业核心竞争力,多元化经营战略,企业竞争力
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简介:一、文化是一种生态环境;二、企业文化的核心理念;三、如何建立企业文化;四、文化变革实施策略
文档关键字: 企业文化,企业文化建设,文化变革
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简介:1.企业文化层次; 2.子公司塑造企业文化策略
文档关键字: 企业文化框架,企业文化,企业文化层次,企业文化策略
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简介: 新优道管理机构首席专家姚绍龙先生有个著名的观点——没有考核就没有管理。也就是说,在当今的组织管理中,绩效考核已经是一种最常见的管理手段了。可是,真正能通过绩效考核让绩效提升的企业和组织,可能连十分之一的比例都不到。绩效成功比例..
文档关键字: 企业文化,绩效考核,绩效提升
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简介:一、人本至上,以“仁”用人;二、良好的企业文化是培育人才的沃土;三、用发展的眼光,选好人才,用好人才
文档关键字: 人力管理,奥力企业文化,用人之道
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简介: 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。企业员工在进行跨部门的沟通时,选择适当的沟通方式是首要前提。在工作中, 如果在了解对方想法的前提下进行沟通,那会使手头的工作进展得更加顺利。当不同的个体在沟通时,总会有一些..
文档关键字: 沟通,部门沟通,岗位职责
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简介: 外在竞争者未必能看到星巴克的成功之处,因而在赶超时就未必能够获得捷径。既使竞争者意识到在体现服务价值的咖啡馆行业员工持股的重要性,但如果没有与员工分享的胸怀与胆略,在超越模式上就连复制的可能都谈不上,试想,在中国,有多少餐饮服..
文档关键字: 员工持股计划,经营人心,员工关系
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简介:如何看待股东、员工、顾客、公众的利益,如何处理这些利益关系,一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源
文档关键字: 以人为本,企业价值观,社会契约
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简介: 赞许最终是树立起一面镜子,让人们认清自己的优点,让人们看到他们对所做的事情非常擅长。通过赞许的方式,能让人们在与你共事的过程中更加开心、更有满足感、更兴奋,而且赞许对管理者来说毫不费力。
文档关键字: 员工认可,员工管理
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