招聘录用制度（四）
简介：一、聘用职位的申请； 二、面试； 三、测试； 四、报到； 五、 转正；
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招聘录用制度（三）
简介：第一条 目的 第二条 录用范围 第三条 定期招聘计划的制定 第四条 临时招聘计划的制定 第五条 制定考试计划 第六条 招聘 第七条 学校招聘 第八条 招聘表 第九条 职业介绍所招聘 第十条 广告招聘 第十一条 关系介绍 第十二条..
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招聘录用应届毕业生制度
简介：第一条 目的 第二条 范围 第三条 制度定期录用计划 第四条 计划内容 第五条 人员配置分析 第六条 增员要求 第七条 增员会议 第八条 录用原则的确定 第九条 招聘 第十条 应聘资料 第十一条 考试方式 第十二条 资格审查 第..
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招聘计划的程序和内容
简介：在招聘的准备阶段，企业人力资源部有关招聘主管首先就需制定招聘计划。这是招聘工作开始的一项核心任务。其包括以下两个方面：招聘程序和招聘计划的内容。
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招聘分析报告
简介：不同于招聘计划书，其作业职能主要在于控制与调整，但其与招聘计划书相互对应。招聘分析报告，不是对一些数据的简单堆砌（如应招多少人，实招多少人等等），而是对招聘人员、被招聘人员、相关业务部门共同沟通、总结、分析的结果。所以分析报告一..
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麦肯锡的择才标准
简介：给ＣＥＯ出谋划策； 聪明、苦干，有野心； 面试时要不卑不亢；
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