小组讨论在招聘中的运用
简介： 小组讨论法，顾名思义，就是将一组人选集中在一起就某个话题展开讨论，面试考官在旁进行观察筛选的一种甄选方式。它的主要好处在于把考官从大量重复性的提问过程中解脱出来，同时给应聘者自由发挥的空间，这就有助于考官在更好的状态下准确地把..
文档关键字： 招聘,小组讨论
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销售经理招聘要点
简介： 销售人才的好坏，对于企业的经营来说有着重要的影响。销售总监在进行招聘工作时，应本着积极、自信和友善的态度，明确自己的任务就是招聘、培训并开发那些适合公司要求工作机会的员工。招聘工作应注意以下几个问题：
文档关键字： 销售经理,招聘要点
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我和创维的唯一一次亲密接触
简介： 我和创维的唯一一次亲密接触——面试创维的经验只谈心得体会。
文档关键字： 创维,面试经验
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外企面试官口述十年招聘实录档
简介： 外企面试官口述十年招聘实录
文档关键字： 外企面试官,招聘实录
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提高你的电话面试技巧
简介： 经验丰富的招聘专员和你分享电话面试的几种技巧：不要太快淘汰候选人；不要试着通过一个突然的电话让应聘者措手不及；清楚的知道你所在公司所有正在招聘的空缺职位；测试你的“声音偏爱”。
文档关键字： 电话面试技巧
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提高面试效率的几点建议
简介： 许多企业的人力资源主管和技术主管都有一种深深的体会，这就是很难控制面试时间，尤其是马拉松式的集中面试，往往使人疲惫不堪。如果你也遇到类似的问题，不妨尝试一下以下的面试方法，但愿它可以帮助你提高面试效率：1．充分准备，以诚待人；..
文档关键字： 提高面试效率
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面试成功的技巧与忠告
简介： 面试技巧的关键，在于如何用你的专长来吸引你未来的老板：做一些常规准备；树立你的形象；积极去回应提问。
文档关键字： 面试技巧与忠告
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实施结构化面试的关键环节
简介： 结构化面试就是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流等方式，评价应聘者胜任特征素质的人才测评过程和方法。人员招聘的实质就是选拔的过程，如何才能保证选拔..
文档关键字： 结构化面试
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