简介:如何面试新员工的标准及办法
文档关键字: 面试,面试标准,面试办法
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简介:招聘的程序; 招聘途径; 招聘技巧; 信息收集技术; 如何使面试有效; 招聘管理。
文档关键字: 招聘程序,招聘途径,招聘技巧,信息收集技术,招聘管理,有效招聘
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简介: 面试说白了很简单,无非是考察求职者是否符合岗位需求。一般而言,面试往往从自我介绍、个人经历、掌握技能、离职原因这四个方面着手,通过一系列问题,考察应聘者的知识、技能和态度。有条件者,可找从事过招聘工作,或有一定面试经验的朋友,..
文档关键字: 面试,面试准备,面试官经验,面试问题
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简介:企业面试会采取多种方式,最具有压迫感的是多对一面试,即多位面试官,一位面试者。多对一面试往往让求职者很有压力,面对这种情况应该怎么分辨考官的主次,和灵活应对考官的提问呢?
文档关键字: 面试,面试官,面试应对
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简介:第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用; 第二节 人事测评技术的应用; 第三节 企业招聘规划与人才选拔; 第四节 人力资源流动管理。
文档关键字: 招聘,岗位胜任特征模型,人事测评技术,招聘规划,员工流动
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简介:人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的员工
文档关键字: 招聘技术,员工管理,管理技巧
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简介:人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字: 人才经营,招聘技术,管理技巧
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简介:人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字: 人才经营,招聘技术,管理技巧
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简介:人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字: 人才经营,招聘技术,管理技巧
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简介:人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
文档关键字: 人才经营,招聘技术,管理技巧
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