无领导小组讨论26
简介： 讨论主题： 你认为家族企业的优势何在？将来会面对什么样的挑战？
文档关键字： 无领导小组讨论,群面
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无领导小组讨论14
简介： 讨论主题： 麦肯锡公司为CDMA手机进行了策划，可是现在CDMA手机却未能如愿成为一种受高端用户喜欢的手机，而且不停的降价，请谈你的看法。
文档关键字： 区领导小组讨论,,群面
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无领导小组讨论13
简介： 讨论主题： 假如你是新任命的公司领导者，你发现公司员工尚有许多潜能可以开发，你上任后首先采取的最主要激励手段是什么？请介绍这一项激励手段的实施方法与程序，分析他们的优点和执行中容易产生的问题，以及解决这些问题的对策。
文档关键字： 无领导小组讨论
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如何保证能力素质测评的信度和效度
简介：一、案例背景 二、建立人才能力素质模型并实施测评
文档关键字： 素质测评,信度,,效度
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表5 甄选代理公司的标准
简介：选 择 对 象 标准 您的标准 自 己 销 售 "1、专业的组织和策划人员 2、熟练的销售人员 3、具备完善的客户网络" 代 理 商 "1、公司业绩 2、公司实力背景 3、公司智力结构 4、公司运作方..
文档关键字： 甄选,甄选代理,甄选代理公司标准
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你做好升职的准备了吗？
简介：很多时候，你没有晋升，不是因为你能力不够，而是因为你并没有为此做足充分的准备。
文档关键字： 职场,升职,世故
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选拔人才要关注的七个方面
简介： 每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓——我需要什么样的人，如：善于表达、精干、灵活、聪明、经验丰富等等，很显然这样的想象缺乏客观性和科学性。我认为准确的选拔人才，需要关注7个方面。其中知识、经验与技能三个方面可以通..
文档关键字： 招聘,选拔人才,知识,经验,技能,能力,价值观,个性,动机
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选拔和培养人才的四个注意事项
简介： 一、如何选拔人才； 二、提出合理的绩效； 三、适时的激励； 四、恰当的培养。
文档关键字： 选拔人才,绩效,激励,人才培养
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新员工VS老员工 HR你选择谁？
简介： 新员工VS老员工，我们应该如何来选择和取舍呢？笔者认为应该关注两个因素：首先要看企业发展处于哪个阶段；其次要看企业家的理性、智慧和魄力。
文档关键字： 人才选拔,新员工,老员工
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