十四个问题鉴定候选人
简介： 这里为猎头顾问提供了一个模版，可以在评估 candidate 的时候派上用场。它提供了 14 项测量指标，可以避免让你在那些永远都不会成功的候选人身上浪费时间。
文档关键字： 面试,面试问题,应聘者,候选人
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如何招聘到你所需要的人？
简介： 在招聘人员之间，有那么多的职位但只有那么少的人可求，竞争变得激烈了。关键是要明确，怎样才能打动他们换岗。常常金钱并不成为问题。如果其他条件都一样，招聘人员的个人魅力和职业专长也许能帮助解决问题。
文档关键字： 招聘,招聘技巧,跳槽
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如何运用招聘“蓄水池”？
简介： 招聘过程，是以人力资源当期的规划对应企业在岗人数，考虑供给与需求的关系；并根据工作说明与岗位描述的要求，从先内后外的原则上进行招聘方式选择与运用。进而对应聘者进行筛选，让合格者接受双向的评估；以合适的人员进入企业的空缺或新..
文档关键字： 招聘,招聘蓄水池
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人力资源挖墙角 好吗？
简介：挖墙角的误区； 企业竞争的有效手段。
文档关键字： 人力资源,挖墙角,企业竞争手段
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人力资源管理的任务
简介： 企业的发展建立在企业生产力的平台基础上，而平台基础就是企业团队的基本建设。人力资源的组织和管理是企业团队基本建设的主要元素，是生产要素的基本组成部分；该部分的建设成功与否，直接关系到企业的生存活力和可持续发展能力。
文档关键字： 人力资源管理,任务,用人原则
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人才招聘 经验与能力孰重孰轻？
简介： 对于企业而言，最要不得的就是对人过分强调经验，或者求全责备，这样会无人可用，过分强调经验也会让企业失去发展和创新。企业挑人经验与能力兼顾，而要更着重于能力
文档关键字： 招聘,经验,能力
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人才录用及人才调整
简介： 在全球经济一体化的背景下，企业之间的竞争空前激烈，而企业之间的竞争归根结底其实就是人才的竞争。现在劳动者的就业方式和结构发生了很大的变化，人力资源管理难度加大，要求越来越高，所有的企业都在提以人为本的口号，但在实际操作过程中却..
文档关键字： 人才录用,人才调整
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请不要按国籍选择人才
简介： 人才国际化是属于管理层的问题，对于真正的接触本地市场，本地化还是最佳选择。 "人才本土化与人才的国际化是相辅相成的，在高层以及中层实现人才的国际化才能给公司带来国际化的视野，这有利于公司的决策方向。而在销售渠道领域我们必须实现..
文档关键字： 人才国际化,人才本土化,选择人才
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乔夫：聘请管理类人才的三个忠告——与民企老板对话（12）
简介： 处在创业和成长阶段的民营企业最渴望优秀的管理人才加盟，然而它们往往也是最难获得和最留不住优秀人才的。个中的原因很多，但最主要的原因我以为是，这些企业往往不懂得什么才是真正的人才，并且往往不了解自己究竟需要什么样的人才。企业最大..
文档关键字： 民企,管理类人才,聘用
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