入职管理日记
简介：第一章 风波不断的招聘广告和面试； 第二章 Offer管理大学问； 第三章 设计一份完善的劳动合同； 第四章 签订劳动合同的学问； 第五章 试用期管理的N种误区； 第六章 实习生不是劳动者，实习关系不是劳动关系。
文档关键字： 入职管理日记,招聘广告,面试,Offer管理,劳动合同,使用其管理,实习关系
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人才的招募与甄选
简介：人才招募的基本问题； 有关测验的基本概念； 笔试；
文档关键字： 人才的招募,甄选,笔试
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甄选聘用
简介：一、 概述； 二、录用程序及规范操作； 三、录用中的用工制度及签订劳动合同： 1、员工雇用制度； 2、员工聘用制度； 3、聘约人员管理办法； 4、专业技术人员职位任用办法； 5、新进人员任用办法。
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甄选聘用3
简介：一、概述； 二、面试的工作流程及方法； 三、考评管理者的方法指南； 四、面试法律规范及文书； 五、公司管理人员录用考试操作要点； 六、面试官应具备的基本素质； 七、面试目标制定程序； 八、面试评价的原则。
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甄选聘用2
简介：一、正确选任管理人员的重要性； 二、管理人员的选聘； 三、管理人员的选聘程序和方法； 四、招聘管理人员的测试； 五、经典制度：人员录用总程序、公司技术管理人员录用规定、人员聘用制度。
文档关键字： 管理人员的选聘,选聘程序和方法,招聘测试,经典制度
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甄选聘用1
简介：一、员工招聘概述； 二、招聘的基本程序； 三、团队招聘； 四、招聘中的测试； 五、招聘中的文书格式
文档关键字： 招聘基本程序,团队招聘,招聘中的测试,招聘文书格式
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岗位竞聘组织实施方案
简介：一、人员考核小组构成（建议）； 二、人员考核小组工作职责与工作规则； 三、实施员工绩效考核； 四、实施人员面试； 五、员工工作技能与适应性测试； 六、实施述职报告； 七、富余人员调整计划。
文档关键字： 岗位竞聘组织实施方案
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