老板如何善用“大才”与“小才
简介： 每个企业里都充满人才，而人才又都有大小之分，即所谓的大才与小才，故且这样划分。按常理而言，大才大的用处，做大事;小才小的用处，做上事。似乎顺理成章，也是企业治理的常识。而恰恰这样的常识做起来也很难。
文档关键字： 用人,管理,大才,小才
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老板与打工-用人与管理
简介：一、怎样做一个合格的老板？ 二、我们为谁打工？ 三、企业用人之道。
文档关键字： 老板,打工,用人之道,管理
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秘书与人力资源管理之招聘与流动管理
简介：一、招聘中秘书工作应遵循的原则； 二、招聘中的秘书工作； 三、秘书如何选择招聘途径； 四、甄选中的秘书工作。
文档关键字： 招聘,秘书工作,招聘途径,甄选
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人大招聘面试与操作技巧
简介：一、进入企业的必经之路； 二、面试前的一般准备； 三、面试前的技术准备； 四、面试前的理论准备； 五、面试的技巧； 六、面试结果与录用决策。
文档关键字： 面试准备,面试技术准备,面试理论准备,面试技巧,面试结果
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人力资源开发与管理之员工招聘与选拔
简介：第一节：招聘与选拔概述； 第二节：招聘的策略 ； 第三节：人员的选拔与评价 ； 第四节 面试技巧。
文档关键字： 人力资源开发,招聘,招聘策略,人员选拔,面试技巧
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人力资源师之招聘与配置
简介：员工招聘与配置； 招聘准备； 招聘实施； 招聘活动的评估办法； 劳务外派与引进。
文档关键字： 人力资源师,招聘与配置,劳务派遣
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人力资源师之招聘与配置
简介：员工招聘与配置； 招聘准备； 招聘实施； 招聘活动的评估办法； 劳务外派与引进。
文档关键字： 员工招聘,配置,招聘准备,招聘实施,招聘评估,劳务派遣
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如何招聘适合的员工
简介：1.从人力资源看招聘； 2. 招聘人才的理念； 3.招到适合的员工。
文档关键字： 人力资源招聘,招聘理念
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