招聘如何为公司带来竞争优势
简介： 招聘流程及可能的误区；内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点；经理怎样控制招聘成本；人力资源部和部门经理要各尽其职；为经理建立必要的技能；雇佣中的误区；选才如何给公司带来竞争优势；人力资源部和其它部门经理的职责；面试选才的方法……
文档关键字： 招聘流程,招聘误区,招聘渠道,招聘成本,面试方法
级别：| 积分：150 分 | 大小：447.50KB | 下载：4763次 | 上传：2012-11-11
招聘渠道的选择
简介：一、人才交流中心； 二、招聘洽谈会； 三、传统媒体； 四、校园招聘； 五、网上招聘； 六、员工推荐； 七、人才猎取。
文档关键字： 招聘渠道
级别：| 积分：0 分 | 大小：21.50KB | 下载：4706次 | 上传：2012-11-11
招聘渠道
简介： 现有的招聘渠道主要分为以下八个方向，通过了解渠道的优劣和人才的优劣，根据职位选择出相关的招聘渠道，同时在平时可多积累一些自己所需的渠道，为以后的招聘打好基础。
文档关键字： 人力招聘渠道分析
级别：| 积分：150 分 | 大小：24.32KB | 下载：4609次 | 上传：2012-11-11
招聘培训讲堂
简介： 人力资源规划；人员招募；人员甄选；招聘管理。
文档关键字： 人力资源预测,职务说明书,招聘渠道,人才素质测评工具,结构化面试
级别：| 积分：150 分 | 大小：585.50KB | 下载：4464次 | 上传：2012-11-11
招聘录用程序
简介： 招聘工作简介及基本操作程序；招聘广告的要求与设计技巧；应聘信挑选；招聘广告的要求与设计技巧；面试人必须掌握的提问种类及行为规范；招聘面试技巧能力训练。
文档关键字： 招聘基本程序,招聘广告,提问种类及行为规范,面试技巧
级别：| 积分：150 分 | 大小：106.00KB | 下载：4824次 | 上传：2012-11-11
招聘技巧讲义
简介： 无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试、，以及分析面试结..
文档关键字： 招聘技巧,讲义
级别：| 积分：220 分 | 大小：1,922.00KB | 下载：4854次 | 上传：2012-11-10
如何选育用留人才
简介：1.面试的流程及流程中的注意事项； 2.结构化面试的方法与技巧； 3.招聘和选才误区并有效的避免； 4.企业培训特性与技巧； 5.企业培训的误区及有效避免； 6.适才适岗的用人； 7.企业人才职业发展规划和梯队计划的制定； 8.有效的企业激励模..
文档关键字： 面试,招聘和选才误区,培训,职业发展规划,激励模式,留人方式
级别：| 积分：220 分 | 大小：1.17MB | 下载：4762次 | 上传：2012-11-10
慧眼识鹰销售人才的甄选与诊测技术
简介：重新检核招聘标准； 优秀销售人员的5 种维生素； 可运用的检测工具； 再造销售人才招聘流程；
文档关键字： 人才甄选,,人才的诊测技术,甄选
级别：| 积分：60 分 | 大小：1.30MB | 下载：5885次 | 上传：2012-07-31
手机扫描下载，想看就看
