人力资源管理模块二 选人
简介：招聘如何给公司带来竞争优势 招聘的原因 基于需求 招聘的理论准备－ －能岗匹配原则 招聘流程图 招聘技巧 招聘中的误区 录用——甄选
文档关键字： 招聘,人力资源,选人,人力资源制度
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甄选聘用
简介：第一章 员工招聘 ； 第二章 管理人员的选聘； 第三章 面试与选拔。
文档关键字： 员工招聘,管理人员的选聘,面试与选拔
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招聘技巧讲义
简介： 无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试、，以及分析面试结..
文档关键字： 招聘技巧,讲义
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HR招募甄选与配置
简介： 招聘程序；招聘途径；录用——甄选；程序设计；招聘管理；招聘评估；人员招聘新趋势；素质测评。
文档关键字： 招聘程序；招聘途径；录用——甄选；程序设计；招聘管理；招聘评估；人员招聘新趋势；素质测评
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招聘必备工具箱
简介： 招聘必备流程、规范工具箱： 一、企业招聘流程与计划； 二、招聘的前期准备工作； 三、 简历筛选与面试； 四、招聘总结与评估。
文档关键字： 招聘,简历筛选,面试,招聘总结与评估
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人力资源管理
简介：第一章 工作分析与评价； 第二章 员工招聘与甄选； 第三章 员工培训； 第四章 员工考评； 第五章 薪酬管理； 第六章 员工保障管理； 第七章 职业管理； 第八章 人力资源管理信息系统；
文档关键字： 招聘,培训,考评,薪酬管理,员工保障管理,职业管理
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哈佛人力资源管理之甄选聘用
简介：第一章员工招聘 ； 第二章管理人员的选聘； 第三章面试与选拔 ； 第四章录用；
文档关键字： 甄选聘用,甄选,,聘用,人力资源管理
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招聘工作指导手册及技巧汇编
简介：第一章 总则； 第二章 招聘工作的方法及专业技术； 第三章 面试技巧； 第 四、面试题库。
文档关键字： 招聘工作指导手册,招聘技巧
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如何选育用留人才
简介：1.面试的流程及流程中的注意事项； 2.结构化面试的方法与技巧； 3.招聘和选才误区并有效的避免； 4.企业培训特性与技巧； 5.企业培训的误区及有效避免； 6.适才适岗的用人； 7.企业人才职业发展规划和梯队计划的制定； 8.有效的企业激励模..
文档关键字： 面试,招聘和选才误区,培训,职业发展规划,激励模式,留人方式
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入职管理日记
简介：第一章 风波不断的招聘广告和面试； 第二章 Offer管理大学问； 第三章 设计一份完善的劳动合同； 第四章 签订劳动合同的学问； 第五章 试用期管理的N种误区； 第六章 实习生不是劳动者，实习关系不是劳动关系。
文档关键字： 入职管理日记,招聘广告,面试,Offer管理,劳动合同,使用其管理,实习关系
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