企业鉴别员工的十大条件
简介： 企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说，企业所需要的人才必须具备以下各项条..
文档关键字： 鉴别员工,工作态度,专业能力,品行,沟通,人生规划
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企业接班人是培养还是引进？
简介： 企业接班人是培养还是引进?自己培养的接班人，利益多多；引进接班人，精彩不断。
文档关键字： 企业接班人,培养,引进
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企业聘用人才的6大基本标准
简介： 优秀团队的建立从选用人才开始，作为业务部门的管理者，如何更好地招聘到真正适用的人才？以下结合作者这几年的人才招聘经验，谈谈如下需要把握的六个基本标准。
文档关键字： 招聘,聘用标准,团队精神,企业文化
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企业需提防镀金人才
简介： 要防范镀金人才，最好的办法在进人时就树立不惟资历、不惟学历思想，更不能迷信洋经历、洋证书。同时，对员工要签订竞业避止合同。对一些重要的培训，员工只有在企业工作满一定年限后，这笔学费才给予报销，以阻止部分镀金人才。
文档关键字： 镀金人才,企业用人
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企业引进人才十大误区
简介： 大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢？不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引才者有之，争夺式引才者有之等。结果却大同小异，都没有引进..
文档关键字： 企业引才误区,猎头,人才市场
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企业用人：如何选择“亲戚”
简介： 在企业用人方面，亲戚并非完全不可用，也不是一定要用的。希望人们能够理智的看待企业中的亲情关系，不要一概而论。有问题我们应该多想办法解决才对，不是一提亲戚就变色，亲戚也有好有坏，不是吗？
文档关键字： 企业用人,亲戚
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企业用人--勿陷工作经验怪圈
简介： 无论企业还是人才，都应正确认识工作经验的有限作用，站在一定的高度去看待人力资源开发，将人才的综合素质作为人力资源开发的根本基矗。
文档关键字： 企业用人,工作经验
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企业用人严防“黔驴技穷”
简介： 人无完人，才无全才，我们一定要潜心研究一下用人之道，真正做到“用人如器、各有所长”，把合适的人放到合适的岗位上，使我们选拔招聘的人才都在自己的岗位上人尽其才、才尽其用，实现人才利用的效率的最大化。
文档关键字： 企业用人,用人之道
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企业用人中的“翁格玛利”效应
简介：“翁格玛利”效应，是教育心理学中的术语，意思是对受教育者进行心理暗示：你很行；你能够学得更好。从而使受教育者认识自我，挖掘潜能，增强信心。在企业用人方面，一些精明的管理者也十分注重利用翁格玛利效应来激发员工的斗志，从而创造出惊人..
文档关键字： “翁格玛利”效应,激励,企业用人
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企业招聘低效症结何在？
简介： 如何能招聘到适合企业的人才，同时又能尽可能地减少招聘成本，一直是企业人力资源招聘部门要考虑的核心问题。而事实上，很多企业投入了大量人力、物力，在企业急需用人的时候，却常常苦于招不到人才、招不到合适的人才。为探询这种招聘低效的症..
文档关键字： 招聘,低效原因
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