企业对90后的需求报告
简介： 经过走访几家企业和一些招聘人员的沟通，我们组对“企业对民办院校90后员工的满意度”有了如下的分析：
文档关键字： 企业员工需求,90后员工特点,90后员工管理
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配置用人的“跨栏式”方法
简介： 有效配置用人在于筛选，其着陆点是发掘人的特质和与之相辅相成的能力，并通过客观如实的评估；找到适合的人，做恰当的事。 “跨栏式”筛选方法是许多企业常用的实操方式，它是按招聘计划与实施程序；从求职申请→面谈→录取（试用期开始）三..
文档关键字： 配置用人,人才筛选,“跨栏式”筛选方法
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某公司内部招聘通知及申请表模板
简介：为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，公司将在部分重要岗位空缺时向员工发出内部招聘通知，以此作为优秀员工晋升的平台。以下为现阶段况聘上岗职位，具体内容如下
文档关键字： 内部招聘,内部应聘申请表
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没有工作经验的应届生怎么找工作？
简介： 无论在任务讲习所，仍是在职场讲坛，咱们听到咱们反映最多的就是怎样样找到一份好任务的问题。具体说来，问题体如今：想找任务但没有经历怎样办呀？和我的专业对口的任务太少，或许是专业常识博而不精，自我觉得没有竞赛力怎样办？我底子就不晓..
文档关键字： 实习生,应届生求职,求职建议,工作经验
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领导用人要“心宽”
简介： 管理者的用人哲学，则表现在他所采用的用人标准。我们只要看看他所用的人，就可以推知他的用人哲学。那么，什么样的用人标准才是比较合适的呢？当然这样的标准是不一而足的，仁者见仁，智者见智。但是有一个普遍要注意的问题是：先求其平淡，再..
文档关键字： 领导用人,用人建议
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可以揭露所有事情的三个面试问题
简介：员工是否合适对公司来说至关重要。以下是知道工作候选人是否适合你的企业的一个简单办法。 从候选人的工作历史开始，然后继续问一些关于后续工作的事情。快速完成这个过程，不要问细节。而且也不要问跟进问题，至少现在不要问。浏览每一份工作并..
文档关键字： 面试,面试问题,员工招聘
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考察一个人执行力强的九个方法
简介：􀽖如何挑选有执行力的人?企业要想很有执行力，就需要找到有执行力的人。如何找到有执行力的人？我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力。􀔩􁣥􄗝􁳝􁠻􃸠􀡯􂱘Й..
文档关键字： 人才挑选,执行力,企业招聘
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竞聘演讲时的技巧大全(专家推荐)
简介：竞聘演讲（也称竞职演讲）是演讲的一种，因此，它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。但由于它是针对某一竞争目标而进行的，所以，除了这些共性外，它还具有以下“个性”，即特点：
文档关键字： 竞聘演讲,竞聘演讲技巧
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