大庆钻井一公司实施“人才库”建设的调查
简介：用“人才库”选拔人，打破人才短缺瓶颈； 用“人才库”培育人，让更多人才脱颖而出； 用“人才库”输送人，搭建人才施展才华的舞台；
文档关键字： 人才库建设,人才库
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关于开展职能职系岗位公开竞聘的通知
简介：一、竞聘上岗原则； 二、竞聘岗位及要求； 三、竞聘程序； 四、竞聘工作管理； 五、时间安排； 六、几点要求；
文档关键字： 岗位竞聘,职能职系岗位公开竞争
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员工招聘：何时走出经验“壁垒”
简介：经验越多越好吗？ 经历不等于经验；
文档关键字： 员工招聘,招聘经验
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招聘工作流
简介：总体原则； 招聘流程： 1.提交需求； 2．材料准备； 3．选择招聘渠道渠道； 4．填写登记表； 5．初步筛选； 6．初试； 7．复试；
文档关键字： 招聘工作流,招聘
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招聘广告媒介的优缺点比较
简介：几种主要广告媒介的优缺点比较
文档关键字： 广告媒介,,广告媒介优缺点比较
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如何衡量招聘质量
简介：1、目标的完成； 2、能力； 3、动机； 4、知识和技能； 5、业绩表现； 6、解决问题的能力； 7、以往经验的贡献； 8、客户的满意度； 9、与工作团队的融合度； 10、与企业的融合度； 11、对待变化/学习的态度；
文档关键字： 招聘质量,招聘,招聘质量衡量
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招聘分析报告
简介：1、简介； 2、衡量指标定义； 3、数据源； 4、衡量指标分析； 5、发现的问题及改进措施；
文档关键字： 招聘分析报告,招聘,招聘分析
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高阶主管甄选十项必要条件
简介：诚实； 冒险的意愿； 赚钱的能力； 创新的能力； 实现的能力； 良好的判断力； 授权与负责的能力； 求才与留才的能力； 智慧、远见与洞察力； 活力；
文档关键字： 高阶主管甄选条件,甄选
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跨国企业用人之道揭秘
简介：IBM的“高效绩文化”； 朗讯：HR经理首先是职业经理人； Cisco：让工作和家庭生活平衡； Motorola：6种最基本的权利； 联想的岗位轮换； 北电网络的内部挖人； Intel的建设性对抗； 培训是高回报投资； CEO是最大的人力资源； ..
文档关键字： 用人,跨国企业用人之道
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