高阶主管甄选十项必要条件
简介：诚实；冒险的意愿；赚钱的能力；创新的能力；实现的能力；良好的判断力；授权与负责的能力；求才与留才的能力；智慧、远见与洞察力；活力
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世界500强的用人潜规则
简介：世界500强的用人潜规则
文档关键字： 用人潜规则,用人,500强的用人规则
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一汽轿车人力资源招聘和录用工作程序
简介：人力资源招聘计划制定工作流程图； 公司内部公开竞聘工作流程图； 公司内部组织调配工作流程图； 普通社会人才招聘和录用工作流程图； 应届毕业生招聘和录用工作流程图； 临时用工人员招聘和录用工作流程图；
文档关键字： 人力资源招聘程序,录用程序,招聘
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用人需要勇气和胆略
简介：一．学会舍得，成就伟业 二．诚心为上，终成佳话 三.突破狭隘，胆略出世
文档关键字： 用人,勇气,胆略
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招聘分析报告
简介：1、简介 2、衡量指标定义 3、数据源 4、衡量指标分析 5、发现的问题及改进措施
文档关键字： 招聘分析报告,,招聘,招聘分析
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巧解面试过程中的“缺点”难题
简介：面试考察中，有些求职者，尤其是女性，被别人提到自身的缺点，或是不愿触及的问题时，常会不由自主地摆出防御姿态，甚至反击对方。这是不对的，别忘了，你只是一个候选人，自以为是振振有词地驳倒主考官，只会使你误入过分自信的陷阱，招致“狂妄..
文档关键字： 面试,面试技巧,缺点问题应对
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求职者最讨厌的七种菜鸟HR行为
简介：既然有HR最讨厌的求职者，当然也有求职者最讨厌的HR，这些小错误每个HR都可能会犯，所以一定要注意这些打交道的细节，才不会被求职者PASS掉。
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人才经营及招聘技术工具包13
简介：人才经营及招聘技术工具包——如何管理各种类型的人才
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求职面试如何灵活应对多位面试官？
简介：企业面试会采取多种方式，最具有压迫感的是多对一面试，即多位面试官，一位面试者。多对一面试往往让求职者很有压力，面对这种情况应该怎么分辨考官的主次，和灵活应对考官的提问呢？
文档关键字： 面试,面试官,面试应对
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