简介: 在人力资源的素质测评过程中,往往情景是特别设定的。很多情况下,被测评人可能已经熟知了结构化的提问内容,可能熟知结构化测评的程序,因而这种回答往往带有欺骗性,被测评人的对问题的回答和个性表现并不一定真实可信,被测评人的个性素质是..
文档关键字: 招聘,结构化面试,罗夏墨迹测验
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.50KB | 下载:4781次 | 上传:2013-01-31
简介: “激怒法”是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法:在两个人面对面的斗智中,他们往往会用一个明显不友好的发问,或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神,来剥取对方彬彬有礼的外表,使其心理防线大大溃退……当然他们的所为是要找到具有心理..
文档关键字: 面试,面试应答
级别:| 积分:0 分 | 大小:11.00KB | 下载:4918次 | 上传:2013-01-31
简介: 求职的第一印象除了外貌和谈吐,气质更为重要。通过改变穿着风格、注意细节修饰,适当进行形象设计,能增加形象分。
文档关键字: 求职,面试,语言仪态
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.00KB | 下载:4713次 | 上传:2013-01-31
简介:为何一面就死:面试需要注意哪些细节
文档关键字: 面试,面试注意细节
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.00KB | 下载:4993次 | 上传:2013-01-31
简介: 在人才录用、使用上“掺沙子”。 在人才构成上,纯度不要太高,特质要多,底色对比要强,力求造成一个交融力极强的混合体。在企业,往往这种人才结构的稳定性要好些和长久些。
文档关键字: 人才录用,掺沙子式
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.00KB | 下载:4842次 | 上传:2013-02-01
简介: 作为企业的人力资源主管,在招聘中层管理人员的时候,选择合适的招聘方式,恰当的招聘技巧,关注求职者的热情度,是否喜欢这个行业,是否喜欢这个公司,是否愿意为公司贡献自己的能力,这些答案如果是肯定的,那么,您的招聘就算成功了。
文档关键字: 招聘,人力资源主管,中层管理人员,招聘技巧
级别:| 积分:0 分 | 大小:13.00KB | 下载:4753次 | 上传:2013-02-01
手机扫描下载,想看就看