招聘与面试技巧分享
简介：1、面试者未能将各项选材元素组织成一个有效的系统 2、面试者忽略了有关应征者的重要资料 3、个人偏见及定型看法，影响选聘的判断 4、面试者错误解读应征者资料(一览专家文档)
文档关键字： 招聘面试,面试技巧,面试者
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HR瞬间检验面试者是否合格的9个问题
简介：对于HR而言，最痛苦的事情，莫过于每天面人无数，而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上，如果你是一个睿智的HR，那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的HR吗?那么，掌握以下十个问题，将祝..
文档关键字： 面试者,HR,面试机会,面试准备
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14个揭露真相的面试问题
简介：每个人都有面试问题。而且每个人都希望他们有更好的面试问题。文中的面试问题是来自于不同领域中的一些聪明企业家最喜欢的面试问题。(一览专家文档)
文档关键字： 面试问退,应聘者
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万科人才招聘项目方案
简介：1、职位名称不易理解,相对于地产行业的传统职位比较新颖； 2、招聘涉及的部门职位多，职位比较分散； 3、大部份职位属于研究类型,专业性要求高； 4、房地产人才竞争，尤其是具有较高经验、能力的骨干人才竞争激烈；(一览专家文档)
文档关键字： 职位名称,招聘项目方案,招聘,人才竞争
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HR为什么会选错求职者呢？
简介：没有哪家公司能负担得起招到错误之人的错误——尤其是这种错误一次又一次地发生。 招聘到正确的求职者对任何一家企业都是至关重要的，这对员工数量较少的小公司尤其如此。(一览专家文档)
文档关键字： 招聘错误,求职者,HR
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“微招聘”打造求职新舞台
简介：“招聘了!本刊诚聘华北区市场部经理。有意者请将简历发至……”这是南方某报刊在新浪微博发的招聘广告。这样的通过微博、微信进行的“微招聘”越来越多。正在进行的2013届校园招聘和年底的社会招聘中，“微招聘”的作用不可小视。(一览专家文档)
文档关键字： 微招聘,微信,简历
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招聘启事：写的要像情书样完美
简介：你不是在寻找通用型的员工。那么你为什么要写通用的招聘启事呢？(一览专家文档)
文档关键字： 招聘启事,员工招聘,人力资源经理
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技术招聘：门内门外看招聘
简介：技术招聘也是技术活。上下求索的不只是应聘者，面试官也同样绞尽脑汁。在本文中，作者先后回顾了身为应聘者和面试官两种角色的经历，带你一瞥国内外技术招聘的那些事儿。(一览专家文档)
文档关键字： 技术招聘,应聘者,面试官
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员工招聘制度手册
简介：为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，根据公司人事管理制度，特制定本规定(一览专家文档)
文档关键字： 员工招聘,招聘制度,招聘制度手册
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TCL的招聘与面试技巧
简介：1.招聘的重要意义 2.招聘的流程及渠道选择 3.招聘的三步曲 4.面试内容及方式选择 5.STAR行为面试方法 6.无领导小组及公文筐测试 7.面试的基本程序（面试前，中，后） 8.面试中应提的问题 9.面试技巧和评价 10.面试的注意事项 11.结束(..
文档关键字： TCL招聘,招聘面试,面试技巧
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