素质配比表（CRT）
简介：作为经理人员，你的老板希望你经常能选拨合适的人选加入公司，此外你的老板认为你应该知道怎样有效面试，但你的确知道怎么办吗？凭你的主观决定录用的人选是否就真正符合未来工作的期望以及应聘者是否具备实现这些期望的能力呢？
文档关键字： 面试技术,素质配比表
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心理测量技术在员工招聘中的应用
简介：一、员工招聘的重要性； 二、决定与影响员工绩效的因素； 三、员工胜任素质； 四、胜任素质与绩效的关系； 五、人员招聘甄选的方法技术； 六、心理测验在招聘中的应用；
文档关键字： 员工招聘,心理测量技术,员工胜任素质,招聘甄选技术
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HR如何轻松面对薪酬压力
简介：一直以来，企业的人力资源工作都不容易开展。孙国军用“发愁”一词来形容工作感受，“涨工资，老板脸色难看;不涨工资，员工脸色难看”。在一些企业的价值链条中，人力资源部门的作用往往被忽视。汪凯歌表示，目前企业人力成本压力加大，正是人力..
文档关键字： HR,薪酬管理,薪酬压力
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民营企业招聘中的问题与对策
简介：一、 目前民营企业招聘现状与存在的主要问题； 二 、解决对策与措施。
文档关键字： 民营企业,招聘,问题与对策
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首都师范大学后勤集团全员聘任方案
简介： 为了进一步深化后勤集团的社会化改革，建立精简高效的企业化运行体制，根据《首都师范大学后勤集团章程》和《后勤集团全员聘任制实施办法》等文件精神，结合后勤集团实际情况，特制定本方案。
文档关键字： 聘任方案,聘任范围,聘任原则,组织机构,聘任办法,聘任程序,聘任期限
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SABS岗位测评系统
简介：第一章岗位测评的原理与程序； 第二章SABS 的组织机构和岗位配置； 第三章岗位测评因素的设定； 第四章岗位分析和岗位描述； 第五章岗位评价和岗位点数的计算；
文档关键字： SABS岗位测评系统,,岗位测评,岗位测评系统
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招聘全套资料
简介：第一章总则；1.1.招聘目的；1.2.适用范围；第二章招聘组织；2.1.招聘工作的负责者；2.2.招聘分类；2.2.1.内部招聘；2.2.2.外部招聘；2.3.招聘申请程序；2.4招聘组织程序；2.4.1内部招聘组织程序；2.4.2外部招聘组织程序；第三章招聘原则和标准；..
文档关键字： 招聘,招聘程序
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应届生求职管理的5个技巧
简介：1、应届生求职管理的五个技巧； 2、求职管理工具的优缺点比较
文档关键字： 应届毕业生求职管理,技巧,求职管理工具优缺点
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