试析激励机制在现代企业管理中的运用
简介：激励机制作为现代企业管理重要的手段，能够充分调动员工的积极性和创造性，提高员工的主人翁意识，视企业目标为个人奋斗目标，在决策方面集思广益，使人力资源得到优化配置，最终有助于提高企业绩效。激励机制运用的好坏，关系到企业的兴衰成败，..
文档关键字： 现代企业管理,人力资源,激励机制,建议
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新的困境中如何有效的保留核心员工
简介：一、避免优秀员工离职的有效措施 二、针对核心员工的实施有效的激励管理 三、企业部门经理留人的有效方法
文档关键字： 留人,激励
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薪酬总额控制与激励性的矛盾
简介：一个好的薪酬制度可以减少员工流动，提高员工忠诚度和满意度，使企业绩效提高，并占得竞争优势。当人力资源专家从人力资本投资和激励机制的角度出发，满足公平、竞争、激励、经济等原则，制订出一套科学的薪酬体系之后，却面临一个现实问题：强调..
文档关键字： 薪酬总额控制,激励,薪酬
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薪资奖金双面刃
简介：目前薪资管理中存在的问题； 薪资奖金管理的原则； 绩效管理； 薪资管理的误区；
文档关键字： 薪资奖金,薪资,奖金
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2012最新员工激励大全
简介：如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享； 认股权(Stock Option)； 业绩奖金(Performance Bonus)；
文档关键字： 激励
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不提高薪酬激励员工的有效方法
简介：不提高薪酬激励员工的有效方法
文档关键字： 薪酬激励,,激励方法,激励
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股票期权协议书等
简介：一、股票期权协议书 二、股标期权赠与通知书 三、股票期权行权通知书 四、股票期权调整通知书
文档关键字： 股票期权协议书,股票期权
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企业激励与薪资管理
简介：在今天的商业世界中，一个企业如何建立起士气，如何确立方向，并到达更快速度、更低成本和更有创造性的结果呢？经济学家智囊团(EIU)的研究结果显示，即使是世界上最好的公司也没有所有的答案，但是，至少他们已经在研究问题出在哪里。
文档关键字： 激励,薪资管理
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企业高管人员激励制度设计应考虑七大要素
简介：对于现代企业来说，企业高管（高层管理人员）的工作绩效，是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一，如何激励高管,充分发挥高管潜能，为企业和股东创造出最大经济价值，成了董事会、老板十分关心的问题。事实上，激励跟考核总是联..
文档关键字： 激励制度,激励制度设计,激励
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非上市公司如何设计长期激励机制
简介：业绩股权（股票）; 长期分红权; 虚拟股票增值权; 长期奖金计划; 奖金银行计划;
文档关键字： 激励机制,激励
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