建立人力资源科学考核薪酬激励机制的策略
简介：第一篇为什么要谈激励机制？（战略） 第二篇薪酬系统的构成（战略——原理） 第三篇激励理论（战略——原理） 第四篇绩效评估 第五篇目标责任制考核原理 第六篇目标责任制考核实施策略
文档关键字： 薪酬激励机制,激励
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某上市公司的股票期权操作方案
简介：某上市公司的股票期权操作方案
文档关键字： 上市公司的股票期权操作方案
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某国有企业“期权”计划案例
简介：一、改制宗旨； 二、改制方针； 三、股权结构； 四、实施细则； 五、实施步骤； EA集团职工持股会章程；
文档关键字： 股票期权计划,期权计划案例
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认股权方案设计指引
简介：基本思路 股票认股权计划的条款 一、认股权计划的管理机构； 二．股票认股权； 三．认股权数量和行权价的调整； 四．持有人服务的终止； 五．公司合并与控制权转移； 六．信息披露；
文档关键字： 认股期权,,认股权方案设计
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不提高薪酬激励员工的15种方法
简介： 一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决..
文档关键字： 激励方法
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认股权方案设计指引
简介：认股权方案的几种基本的思路； 股票认股权计划的条款； 认股权计划的附属文件。
文档关键字： 认股权方案
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破解医院奖金分配难题之我见
简介：为建立良好的医生激励机制，医院有必要对医生实行动态化的考核和分配，对医生价值合理估价，完善医生分配，实施合理的价值计酬。动态股权激励模型与传统的计件工资制相比，在奖金的分配上更有利于维护多方利益，为协调一系列影响分配的因素诸如管..
文档关键字： 医生奖金；分配方式；按贡献分配；动态股权激励模型
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【课件】绩效管理与薪酬激励技巧-57页
简介：适合中国企业现实的HRM体系构建； HRM体系构建关键——绩效考核管理体系； 专业人员的评价与管理； 分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源；
文档关键字： 绩效管理,,薪酬激励技巧,激励
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管理层员工股权激励务实及运作
简介：1、股权激励的背景介绍； 2、 股权激励的操作要点； 3、 目前股权激励的作法及案例。
文档关键字： 股权激励
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10万元员工年终奖分配方案
简介：一、考核宗旨 二、考核发放范围 三、考核程序 四、年终奖核算及构成 五、考核分工 六、年终奖核算结果的反馈与申诉 七、考核的纪律
文档关键字： 年终奖分配方案,考核,年终奖
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