物业公司薪酬体系方案
简介： 第一章 总则 1 第二章 岗位工资 1 第三章 附加工资 3 第四章 奖金 5 第五章 岗位效益工资制 6 第六章 协议工资制度 7 第七章 其他 8 第八章 附 则 9 附表一：岗位分类表 10 附表二: 岗位工资档次表 11
文档关键字： 薪酬体系方案,岗位效益工资,协议工资制度
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XX年度薪酬调整方案（岗位绩效工资制）
简介：本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、..
文档关键字： 年度薪酬调整方案,岗位绩效工资制,薪酬构成
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XX公司薪资制度（精编）
简介：（一） 薪资的确定是综合考虑以下因素来确定的： 1、地区市场同行业的薪资水平; 2、公司内部职位的相对价值; 3、员工本人工作量；
文档关键字： 薪资,公司薪资制度,薪资原则,薪资管理制度
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XXX公司薪酬设计方案
简介：第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 2 第三章 高管人员的薪酬体制 5 第四章 职能部门的薪酬体制 5 第五章 市场发展部的薪酬体制 5 第六章 个人信托部薪酬体制 5 第七章 投资银行部薪酬体制 5
文档关键字： 薪酬设计方案,薪酬结构,薪酬体制
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XX服务营销团队薪资方案
简介：2． 团队奖金制度： 销售奖金佣金部分(以每组4名+主管1名为基准) 1) 按团队成员当月销售产品的总业绩折算成EV值支付佣金。 2) 支付标准: 按每组总业绩的提成× 当月全款销售的业绩(参照表四)
文档关键字： 团队奖金制度,服务营销团队,薪资方案
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xx新材公司度薪酬定级方案
简介：为了充分体现xxx新型材料有限公司（以下简称公司）工资制度的保障和激励机制，体现员工的个人价值，使公司的薪酬管理做到有序进行、有章可依，并解决目前存在的薪酬均衡问题，特制订本方案。
文档关键字： 薪酬体系,薪酬体系设计,岗位类别
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XX企业薪酬体系设置
简介：薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。
文档关键字： 薪酬体系,薪酬体系设计,岗位类别
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金碟软件公司-薪酬设计方案
简介：1、明确公司薪酬战略定位：将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平，保证公司现有人员队伍的 稳定，充分调动员工的工作热情，并且形成一定的外部吸引力。 2、调整薪酬挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使..
文档关键字： 金碟软件公司,薪酬设计方案,等级制度
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【实例】某集团薪酬管理制度
简介：第一条为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。
文档关键字： 薪酬管理制度,薪酬管理程序,薪酬原则
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薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整
简介：1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准 2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点 3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据
文档关键字： 薪酬体系设计,年度工资调整,薪酬调查
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