简介:激励因人而异; 高管激励要个性化; 激励因企业而异; 如何激励别人; 激励的原则; 机制比激素更重要; 激励两大危害:缺位与失控; 变短期激励为长期激励; 明确激励的规则; 激励的必要条件;
文档关键字: 高管激励,激励
级别:| 积分:0 分 | 大小:35.00KB | 下载:4742次 | 上传:2013-01-20
简介:一、IT企业薪酬管理中的新问题; 不是所有的企业都适宜宽带薪酬模式; 二、问题之解决方案; 三、在IT行业推行宽带薪酬模式; 1.宽带薪酬及其优势所在; 要认清行业特点和竞争对手; 合理确定工资带,区别级别特点设计薪酬; 出台前要广..
文档关键字: 薪酬管理,薪酬
级别:| 积分:0 分 | 大小:22.00KB | 下载:4368次 | 上传:2013-01-20
简介:高薪真能带来好业绩吗?只要不是过分天真的人都不会答错这个问题。高薪是吸引人才,鼓励他们工作的一种有效的手段,但是单纯的高薪是没有意义的。
文档关键字: 薪酬,业绩
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.50KB | 下载:4593次 | 上传:2013-01-20
简介:一、主动考虑员工的利益,并让他们明显地感觉到这一点; 二、公平是保证忠诚的重要基础; 三、提供足够的发展机会,或者有趣而重要的工作; 四、积极沟通和及时对员工成就进行反馈; 五、尽量让下级参与决策;
文档关键字: 高薪,忠诚度
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.50KB | 下载:4556次 | 上传:2013-01-20
简介:在美国,为激励银行全员营销,银行采取了不同的营销激励计划。下面是三家银行不同的激励计划,但结果殊途同归。 蜜枣能让员工的行为如你所愿,但问题是什么样的蜜枣。你的蜜枣的效果取决于银行的目标、你要激发的员工潜力的大小。
文档关键字: 激励,,银行激励
级别:| 积分:0 分 | 大小:23.50KB | 下载:4693次 | 上传:2013-01-20
简介:如何应对薪水不公我要加薪,如何加? 1.跳槽加薪并不总是真的; 2.HR并不喜欢你; 3.准备充分再下手; 4.拿到合约前先算成本; 5.完税证明是你的有力武器; 6.三种工作要不得;
文档关键字: 薪酬,加薪,跳槽
级别:| 积分:0 分 | 大小:18.00KB | 下载:4720次 | 上传:2013-01-20
简介:如何谈到点子上? 策略1、把期望值放到行业发展的趋势去; 策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身; 学会给自己留后路; 关键问题直接辅导: 1、典型问题:在我们公司工作,你希望得到什么样的薪金待遇? 2、典型问题:你觉得自..
文档关键字: 谈薪,薪酬
级别:| 积分:0 分 | 大小:18.50KB | 下载:4789次 | 上传:2013-01-20
简介:(1)提供一份挑战性工作; (2)确保员工得到相应的工具; (3)为员工完成工作提供信息; (4)倾听员工的意见; (5)经常与员工保持联系,明确需求并设法满足; (6)当员工出色完成工作时,经理当面表示祝贺; (7)开会庆祝,鼓舞士..
文档关键字: 员工激励,激励
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.00KB | 下载:4773次 | 上传:2013-01-20