工资情况分析报告
简介：职工人数； 职工工资； 工资含量 ； 劳动生产率； 工资总额超节情况；
文档关键字： 工资,工资情况分析表
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工资倍增计划能“倍增”到谁？
简介：我国工资收入只占GDP的百分之十几，这个比例和许多国家相比是低的。因此，我国绝对有必要提高工资在GDP中的比重，但提高工资不能只给一部分收入本来就相对较高的人吃偏食、开小灶，而要考虑如何做到全民共享，尤其是要创造条件让数以亿计的广大中..
文档关键字： 工资倍增计划,,工资
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给下属”画饼”激励 要把握火
简介： “画饼”是一种员工激励方法。一个管理人员需要会给下属“画饼”，给他清晰的工作规划和薪酬路线，更要有能力给“饼”，画“饼”不给“饼”，属于空激励，不能给“饼”而继续给下属画“饼”，久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力..
文档关键字： 激励,下属激励
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调职是上天堂还是下地狱
简介：在HR的各模块工作中，按照日常工作量来粗略统计，招聘和人事流程运作所占比重最大，薪酬和培训次之，工作分析与绩效管理通常作为季度性的Review排在第三，年度规划与各项满意度调查更是年尾的必要工作而居于后位……调职管理，在我所服务的组织内..
文档关键字： 调职,调职管理
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对基于战略的激励的思考
简介：基于战略的激励的兴起是现代飞速变化的市场环境和人力资源日益组织的关键性和战略性资源共同作用的产物。建立基于战略的激励制度对于有效激发员工的积极性，促进员工自身的成长和发展以及组织战略的实现有着非常重要的意义。随着激励制度设计中更..
文档关键字： 战略,激励,基于战略的激励
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该扣谁的钱？ 一个来自绩效评估的小故事
简介：1.绩效管理应注重过程沟通和反馈； 2.注重对考评者绩效管理的培训； 3.设置畅通的绩效沟通渠道；
文档关键字： 绩效,绩效评估
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改进薪酬激励、六步到达员工内心
简介：1. 确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。 2. 问问雇员：“作为你的雇主，我们做的哪件事可以改善你的福利待遇呢？” 3. 以你的公司提供给雇员的为基准，与类似的公司和全国最优秀的公司进行比较。 4. 通过在公司内部实施调查，了解你向雇员..
文档关键字： 薪酬激励,薪酬,激励
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