简介:为了配合公司业务发展需要,建立具有吸引力和竞争性的福利体系,以达到吸引人才、激励员工的目的,特制定本管理办法。
文档关键字: 公司福利体系,待遇,医疗保险
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简介:员工福利管理详述(培训)包括:员工福利理论与效用、员工福利的发展历程、员工福利的分类、员工福利设置的影响因素、员工福利计划的设计模式、员工福利规划与管理、企业年金计划、住房福利计划、健康保障计划、利润分享计划、员工持股计划。
文档关键字: 员工福利,分类,设计模式,利润分析
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简介:企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的,用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。
文档关键字: 员工福利,工资,法定福利
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简介:伊利股权激励方案和计划包括:股票期权激励计划的目的,激励对象的确定依据和范围,股票期权激励计划的股票来源和股票数量,激励对象的股票期权分配情况,股票期权行权价格及确定依据。
文档关键字: 股权激励目的,对象,范围,依据
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简介:股权激励是产权激励理论在企业经营管理实践中的具体运用。实施股权激励具有完善企业法人治理,提高企业经营水平与经营业绩以及保护公司与股东利益的积极作用。股权激励作用的强弱与其预期收益的大小相关联,并同方向变化。美国的数据显示,实施股..
文档关键字: 股权激励,上市公司,股价
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简介:菜单式福利制,是近20多年来在西方国家发展并逐渐成熟的一种新的企业员工福利制度。顾名思义,菜单式福利制就是企业为员工提供一份列有各种福利项目的"菜单". 员工可以从这份"菜单"中自由选择其所需要的福利。菜单式福利制强调让员工依照自己的..
文档关键字: 菜单式福利,优势,工作流程,点值分配方案
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简介:通过本章的学习,要求在准确理解员工福利概念的基础上,明确员工福利的构成,掌握员工福利的设计与管理方法,了解员工福利管理方式的创新等方面的理论知识和实践运用。
文档关键字: 员工福利,构成,设计,管理方式
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简介:中小企业实施股权激励的目的、方式和一般的国有大型企业、上市公司不一样,因此在实施股权激励的时候就要根据中小企业的特点,有针对性的进行开发和设计。下面以不久前刚完成的一家咨询客户为例,说明股权激励应该要重点关注哪些问题。
文档关键字: 股权激励,中小企业,问题
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简介:中国企业股权激励操作包括:股权激励原理与典型工具介绍、股权激励政策与实践、权激励实施的前提条件、股权激励实务操作要点、金融企业股权激励实务操作等。
文档关键字: 股权激励,政策,实务操作
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简介:薪资结构调整方案及激励措施包括:与人才市场薪资水平及其结构的比较、薪资结构调整的基本思路、薪资结构的调整方案、薪酬政策中的激励措施。
文档关键字: 薪资结构,激励措施,股权激励
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