xxxx有限公司薪酬结构设计方案
简介：xxxx有限公司薪酬结构设计方案包括：一、薪酬项目背景介绍 、薪酬设计的基础：职位评估、万通薪酬现状与两个市场样本的比较、万通的薪酬市场定位、薪酬体系的实施政策。
文档关键字： 薪酬结构,职位评估,市场样本
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企业薪酬结构存在的问题及影响
简介：企业薪酬结构存在的问题及影响包括：规模小、实力弱、企业知名度不足以吸引人才、缺乏良好的企业文化 、人才培训体系不完善、企业进行薪酬结构设计的理论依据等。
文档关键字： 薪酬结构,问题,影响,解决办法
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薪酬管理和薪酬结构设计方案
简介：薪酬管理和薪酬结构设计方案包括：薪资组成、薪酬制度、薪酬的核算、薪酬水平的影响因素、薪酬结构设计、固定工资与绩效奖金建议比例等。
文档关键字： 薪酬管理,薪酬构成,附则
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基于员工关系管理的薪酬结构设计
简介：工关系管理是现代企业人力资源管理的重要内容，注重和谐与合作是这一概念所蕴涵的精神。在激励员工的众多方法之中，薪酬激励可以说是一种最直接、最有效的方法。如何把和谐与合作的精神体现在对员工的薪酬结构设计中，本文从权衡企业人力资本的价..
文档关键字： 员工关系管理；薪酬结构设计；激励
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薪酬结构培训
简介：薪酬结构培训包括：薪酬结构确定的流程、薪酬结构的内涵、不同职位及其薪酬变动比率、薪酬结构设计的步骤、薪资宽带、传统薪资等级制与薪资宽带等。
文档关键字： 薪酬结构,流程,内涵,薪资宽带
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薪酬关系结构设计
简介：薪酬结构是企业内部不同职位（或技能）的薪酬水平所形成的相互比较关系，它涉及企业薪酬的内部一致性。是对同一组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所作的安排。
文档关键字： 薪酬关系,内部一致性,薪酬变动比率
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基本薪酬体系的设计（经典）
简介：基本薪酬作为总体薪酬中最基础的组成部分，它实际上决定了企业薪酬系统的性质，同时也是企业实现薪酬内部一致性的主要手段。因而有时薪酬体系也称为基本薪酬体系。
文档关键字： 薪酬体系,职位薪酬,职位评价,工资制
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岗位评价法汇总
简介：岗位评价法汇总包括：岗位排序法、分类法、因素比较法、岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值进行整体的比较，进而将岗位按照相对价值的高低排列出一个次序的岗位评价方法。
文档关键字： 岗位排序法,分类法,因素比较法
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工作岗位评价指标的分级标准
简介：工作岗位评价指标的分级标准包括：质量责任指标的分级标准、产量责任指标的分级指标、看管责任指标分级标准、安全责任指标分级标准、消耗责任指标分级标准等。
文档关键字： 岗位评价,管理责任,看管责任
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工作岗位评价技术（培训）
简介：岗位评价是在工作分析基础上，对各项工作按照一定的客观标准，从工作职责、难易度大小、责任大小以及任职资格等条件出发，对岗位进行系统衡量、评比和估价的过程。
文档关键字： 岗位评价,含义,作用,方法
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