简介:一、企业重组,规模扩大,对岗位的要求提高,员工不能胜任已有的岗位,企业能否对其进行岗位调整并提供与新岗位相应的待遇? 二、从此案例可以看出:法律赋予了企业劳动请求权,但是,企业的劳动请求权的合理范围如何限定? 三、寻找劳动者权利..
文档关键字: 调薪,调岗,,法律保护
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简介:根据薪酬调研结果总体调薪; 根据年度绩效评估和市场比对结果调薪; 采用多元薪酬结构调薪;
文档关键字: 调薪,薪酬
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简介:1、情景描述; 2、相应解读; 3、客观应对;
文档关键字: 加薪,加薪请求
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简介:薪酬案例:加薪不成怎么办 是隐忍还是跳槽
文档关键字: 薪酬案例,加薪,跳槽
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简介:低薪时代下,要想有效走出“低薪”困境,实现从“低”到“高”的腾空飞跃,使职业生涯拥有良性发展,应遵循以上三大法则,不做“唯薪族”,静心练内功,稳妥做规划,把握好心态,不要过于计较眼前得失,踏踏实实地走好每一步才能走出低谷迎接光明。
文档关键字: 薪酬,底薪
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简介:每周一次公司范围内的沟通; 每周一次的上下级沟通; 让工作更有挑战; “导师”制度; 让员工制定弹性的工作计划; 建立员工兴趣小组; 组织大家进行休闲娱乐活动; 提供便利设施和服务;
文档关键字: 激励,薪酬,沟通
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简介:薪酬管理决定了员工个体利益与公司利益的有效链接; 将薪酬管理与目标责任对接,影响着企业文化的培育; 将薪酬管理与员工能力管理结合,有益于企业人才梯队“能力”的提升;
文档关键字: 薪酬,薪酬管理,战略执行
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