简介: 许多国内企业,在制定本企业薪酬制度时,主要是从经营者的角度考虑,怎样为企业赚取最大利益,而如何建立令员工满意的薪酬制度,最大调动员工的积极性,发挥出最大能量,却考虑的很少。如果让企业员工自定薪酬行不行呢?请看下面两个例子。
文档关键字: 员工自定薪酬
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简介:工作的复杂性和难度; 管理的职能; 责任; 人际交往; 人员的可替补性; 工作的非程序化程度; 职业培养周期; 最低学历要求;
文档关键字: 职位评价,,等级体系八维评价法
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简介:一、岗位评价与薪酬公平性认知如何让员工认同薪酬的公平性,从而产生对组织的满意感和信任度,是人力资源管理面对的挑战。 二、通过对岗位评价的方法控制实现薪酬的公平性选择适当的方法岗位评估技术自产生以来,已发展出多种方法,但归纳起来主..
文档关键字: 岗位测评,薪酬公平,,薪酬
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简介:第一部分 工作岗位情况调查表; 第二部分 工作岗位满意度调查表; 第三部分 反馈意见;
文档关键字: 工作岗位情况,岗位满意度调查,,满意度
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简介:薪酬设计,实质是企业内部价值分配关系的设计,而内部价值的划分主要基于职位。不同的职位,薪酬标准会不同;同一职位,不同的能力水平,薪酬标准也会不同。因此,我们在给企业做薪酬咨询的时候,首先要做的就是职位体系的梳理与结构化设计。
文档关键字: 职位管理,薪酬设计,薪酬
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简介: 企业该如何激励员工发挥最大的潜能?这是我们经常探讨的问题。从事人事资源多年,以我的经验看,如果企业采取激励机制是最有成效的。当然激励的方法有多种,赞美员工方式更有利于员工的成长。
文档关键字: 激励员工,不加薪酬
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简介: 年终奖理财首先要做的事,应该是度量一下家庭的资产负债结构,负债率较大的家庭,可以利用年终奖处理部分负债,以降低负债率;其次,要审视家庭的保险状况,家庭的保险额度不太充足的,可以适当增加商业保险的购买。另外,还要梳理一下家庭短期..
文档关键字: 年终奖,筹划
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