部门绩效考核管理办法
简介：一、部门绩效考评的原则和思路； 二、各部门的职责定位和考评指标体系； 三、相关指标说明； 四、考评结果与工资挂钩办法； 五、指标测评及工资挂钩考核程序； 六、其它。
文档关键字： 部门绩效考核,考核管理办法,考核指标,考核程序
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公司管理人员考核办法
简介：第一章：总则 第二章：考核的原则 第三章：考核机构 第四章：考核范围 第五章：考核权限 第六章：考核内容 第七章：考核标准 第八章：考核结果 第九章：附则
文档关键字： 考核办法,管理人员考核办法,考核
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XX银行客户经理绩效考核实施办法
简介：第一章 总 则； 第二章 客户经理的资格及聘任； 第三章 客户经理的配置及组织管理； 第四章 客户经理的职责和任务； 第五章 客户经理的权利和晋升； 第六章 客户经理的绩效考核实施细则； 第七章 附 则。
文档关键字： 银行客户经理,绩效考核,职责和任务,权利和晋升
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目标管理在绩效管理中的运用
简介：目标管理已经成为比较广泛、有效的管理手段，它有很多种定义。《中国企业管理百科全书》是这样定义的：“目标管理：让企业管理人员和工人亲自参加工作目标制定，在工作中实行‘自我控制’并努力完成工作目标的管理制度。”
文档关键字： 目标管理,绩效管理,互动效应
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2001年集团目标责任制考核实施管理办法
简介：第一章 总则； 第二章 考核责任部门； 第三章 考核内容； 第四章 考评程序； 第五章 考评结果运用及申诉； 第六章 附则。
文档关键字： 目标责任制,考核管理办法,考核内容,考核程序
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（修改）XX公司员工绩效管理制度
简介：一、总则； 二、绩效考核的实施； 三、绩效沟通； 四、实施考核； 五、绩效考核结果管理； 六、绩效管理责权分工； 七、解释与生效。
文档关键字： 绩效管理,绩效管理制度,绩效沟通
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企业绩效管理研究新进展
简介：绩效是企业经营过程中关注的核心指标之一。对于企业来说，绩效管理是一个循环性的过程。包括界定企业经营目标、设定绩效考核指标、进行有效的绩效评估、评估结果运用等一系列过程。通过绩效评估，可以甄别出为企业发展贡献最多的员工。而最终的评..
文档关键字： 绩效管理,绩效研究,工作绩效,员工个体
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绩效考评
简介：考核作用与目的 有效考核的要求 考核标准 考评的方法 目标管理MBO 考评的实施
文档关键字： 绩效考评,绩效,目标管理
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联想员工绩效管理工作规范
简介：1 目的 2 适用范围 3 名词解释 4 绩效管理工作主要环节 5 各环节的具体要求 6 相关问题的规定 7 干部在绩效管理中的职责和违规处理 8 监督岗位 9 生效日期 10 解释权限
文档关键字： 绩效管理,绩效,绩效管理工作规范
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华泰联合证券经纪人绩效考评管理办法
简介：第一章 总则 ； 第二章 证券经纪人绩效考评组织体系； 第三章 证券经纪人基本补贴考评系数； 第四章 业绩考评系数调整； 第五章 证券经纪人职级考评； 第六章 奖励与处罚 ； 第七章 附则 。
文档关键字： 华泰联合证券经纪人绩效考评管理办法
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