简介: 联想集团的考核体系结构围绕"静态的职责+动态的目标"两条主线展开,建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。
文档关键字: 绩效,绩效考核,考核体系
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简介:Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee To Be Assessment Path Performance Evaluation Content of Foreign Company Performance Evaluation 9 Blocks Talent Flow Planning Type of Training Trai..
文档关键字: Training,,绩效考核,绩效,培训
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简介:企业为什么要做绩效管理 绩效管理做些什么 怎么做 绩效评估实施要领
文档关键字: 绩效管理,绩效评估,绩效
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简介:第一章 总 则 第二章 考核范围 第三章 考核原则 第四章 考核目的 第五章 考核时间 第六章 考核内容 第七章 考核形式和办法 第八章 考核程序 第九章 特殊考核 第十章 考核结果及效力 第十一章 附 则..
文档关键字: 考核管理办法,绩效考核,考核
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简介:绩效管理和评估对公司的意义? 绩效管理对于员工的意义 《科学绩效管理》目标与衡量 何为【目标管理】? <目标管理>的成功机制 《绩效管理》中的逆向体系 【计划任务管理】VS【目标管理】 【目标分解】的步骤 年度评估 评估面谈
文档关键字: 目标管理,绩效考核,绩效评估
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简介:提高竞争优势的人力资源管理实践 工作目标的形成 绩效考核 VS 绩效管理 绩效考核中HR与直线经理的角色分工 绩效考核的三大类型 目标管理(MBO) 绩效管理系统流程图 目标设定 目标设定后中层经理必备技能 行为表现反馈 有效沟通 绩..
文档关键字: 绩效管理,绩效,绩效流程,绩效管理系统
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简介:一、 绩效管理的的定位 二、绩效管理的方案设计 三、绩效管理的实施—项目管理 四、直线经理如何落实绩效管理 五、不是结束
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理体系
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简介:绩效管理综述 关键绩效指标体系建立 工作目标设定 绩效计划 绩效辅导 绩效评估与绩效应用
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理手册
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