绩效管理——绩效面谈技巧
简介：绩效管理——绩效面谈技巧包括：绩效管理的认知、绩效面谈的意义、绩效面谈的流程和步骤、绩效面谈的技巧、绩效面谈的注意事项等。
文档关键字： 绩效管理,意义,流程和步骤
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绩效考核经典实用课件：让绩效面谈不再是难事
简介：绩效考核经典实用课件：让绩效面谈不再是难事包括：揭开绩效面谈的面纱、绩效面谈：谈什么、 绩效面谈应该怎么谈上篇—技巧、绩效面谈应该怎么谈下篇—实务、绩效改进—绩效提升的关键、绩效面谈不再难谈。
文档关键字： 绩效面谈,面谈技巧,面谈实务
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绩效考评实施方案和绩效面谈技巧
简介：绩效考评实施方案和绩效面谈技巧包括：绩效考评意义、绩效考评原则、绩效考评周期、绩效考评者、绩效考评内容、绩效考评实施等。
文档关键字： 绩效考评,绩效考评目的,原则
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绩效面谈案例分析——一次绩效反馈面谈诊断
简介：绩效面谈案例分析——一次绩效反馈面谈诊断包括：绩效面谈案例、走样了的绩效反馈面谈、赵经理错在哪儿了、如何让绩效面谈更有效。
文档关键字： 绩效面谈,技巧,案例诊断
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绩效面谈技巧解析
简介：绩效面谈技巧解析包括：什么是绩效面谈、影响绩效面谈的几大障碍、绩效面谈前的准备、绩效面谈、面谈结束前、 案例分享。
文档关键字： 绩效面谈,准备,案例分享
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一个典型的绩效考核面谈场景及分析诊断
简介：一个典型的绩效考核面谈场景及分析诊断包括：一个典型的绩效考核面谈场景、问题出在哪里、四个准备助力绩效面谈成功。
文档关键字： 绩效面谈,案例,诊断,分析
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联想集团绩效管理与面谈
简介：“管理”的定义； 经理的多重角色； 绩效管理的流程； 目标确定； 目标确定的SMART原则； 沟通部分的工作重点； 与员工达成一致； 职责履行； 绩效过程管理； 何时需要辅导； 辅导的步骤； 辅导时将工作分成阶段； 反馈中的问题？ ..
文档关键字： 绩效管理,绩效面谈,联想绩效管理,绩效
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联想绩效管理交流
简介：绩效管理的流程； 制定目标的要点； 制定目标的SMART原则； 职责履行环节的注意事项； 绩效过程的管理； 何时需要辅导？ 绩效考核的客观标准； 绩效评估环节的注意事项； 绩效考核等级的定义； 考核等级如何排序？ 员工通过面谈得到什..
文档关键字： 联想绩效管理,联想绩效,,绩效管理
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绩效管理改进项目整体运作评估报告旧版
简介：总体诊断结果； 战略协同问题分析和建议； 供应链配合问题分析和建议； 质量管理问题分析和建议； 组织和绩效问题分析和建议； 管理流程问题分析和建议； 附录：流程改进建议；
文档关键字： 绩效管理,绩效改进
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绩效管理与面谈
简介：经理的多重角色； 绩效管理的流程； 目标确定的SMART原则； 沟通部分的工作重点； 与员工达成一致； 绩效过程管理； 辅导时将工作分成阶段； 面谈准备指南； 面谈的建议步骤； 有效沟通原则 。
文档关键字： 绩效管理,绩效面谈,SMART原则,绩效管理流程
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