绩效考核

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  如何进行绩效谈话

  简介：绩效面谈的绩效 绩效面谈的技巧

  文档关键字： 绩效,绩效面谈

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  绩效面谈业务指导书

  简介：一、目的与适用范围 二、术语 三、管理职责 四、管理内容

  文档关键字： 绩效,绩效面谈

  级别：| 积分：0 分 | 大小：25.50KB | 下载：4697次 | 上传：2013-06-22

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  绩效管理其实不复杂：目标+沟通

  简介：绩效管理其实不复杂：目标+沟通

  文档关键字： 绩效管理,目标,沟通

  级别：| 积分：0 分 | 大小：16.50KB | 下载：5358次 | 上传：2012-09-22

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  绩效面谈如何不再难谈

  简介：一、制度层面 1、业绩管理体系要完善 2、考核标准要明确 3、主管要学会角色认知 二、技术层面 1、面谈准备要充分 2、双向沟通，多问少讲 3、问题诊断与辅导并重

  文档关键字： 绩效面谈,绩效,,绩效考核

  级别：| 积分：0 分 | 大小：15.50KB | 下载：5350次 | 上传：2012-09-22

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  绩效面谈的一些小技巧

  简介：有效导入绩效前期诊断分析与实操技巧 绩效考核制度设计的方法和技巧 公司三层级KPI目标体系建立的方法和技巧 业绩合同管理技巧 绩效评估技巧 绩效结果运用技巧 企业内部公平的薪酬职等设计技巧 外部有竞争力的薪酬结构设计 人力..

  文档关键字： 绩效,绩效面谈,绩效面谈技巧

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  案例分析绩效面谈：生产经理与车间主任

  简介：绩效面谈案例

  文档关键字： 绩效,绩效面谈,绩效面谈案例

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  关于绩效面谈中如何谈员工存在的问题的建议

  简介：关于绩效面谈中如何谈员工存在的问题的建议

  文档关键字： 绩效面谈,绩效反馈,绩效改进建议

  级别：| 积分：60 分 | 大小：20.54KB | 下载：5522次 | 上传：2013-06-27

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  绩效面谈不是批斗会也不是辩论场

  简介：只有管理者本人做准备是不够的，面谈是管理者和员工两个人共同完成的工作，只有双方都做了充分的准备，面谈的成功才成为可能。所以，在面谈计划下发的同时也要将面谈的重要性告知员工，让员工做好充分的准备。

  文档关键字： 绩效,绩效面谈

  级别：| 积分：0 分 | 大小：14.50KB | 下载：4573次 | 上传：2012-12-03

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  管理人员常用绩效面谈技巧分析

  简介：绩效面谈作为绩效管理的重要组成部分和环节，是一门很高的与人沟通的艺术。作为在绩效面谈中起着承上启下作用的中层管理者，不断提高绩效面谈的技巧与水平是提高企业整体绩效、实现整体战略目标的保证。

  文档关键字： 绩效面谈,理论分析,作用,原则

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  绩效考核方案设计

  简介：绩效考核方案设计包括：员工绩效考核的几个问题、员工考核的一般方法、考核内容的确定、绩效指标体系的建立、考核标准等。

  文档关键字： 员工绩效考核,评价体系,面谈技巧

  级别：| 积分：60 分 | 大小：309.00KB | 下载：4052次 | 上传：2013-11-22