简介: 传统的培训人员关注企业员工在技能方面的提升,以及通过什么方式实现这种提升。绩效改进咨询顾问关注的重点则是如何实现企业的绩效目标,以及为了实现目标,企业员工必须做些什么。两者追求的目标不同,因此在针对同一问题的理解以及所采取的行..
文档关键字: 绩效改进,绩效管理
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简介: 考评工作是一个持续的过程,而不是定期一次性的评价活动。关键是各级领导要充分重视,以平等的心态让所有的员工充分参与,发表意见,杜绝形式主义。只有通过评价——反馈(包括申诉)——调整——再评价的周而复始的良性循环过程才能实现加强..
文档关键字: 考核申诉,绩效考核
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简介: 良好的绩效沟通能够及时排除障碍,最大限度的提高绩效。因此,在进行绩效沟通时,主管经理首先要注意培养自己的倾听技术:
文档关键字: 绩效沟通,绩效管理,倾听技术
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简介:绩效考核:别忘了绩效面谈,年终绩效考核,绩效考核,绩效面谈,管理者,年终考核
文档关键字: 年终绩效考核,绩效考核,绩效面谈,管理者
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