简介:事业单位绩效考核实施方案包括:基本原则、实施范围和对象、绩效考核内容、绩效评价方法、绩效考核程序、绩效考核结果运用、工作要求。
文档关键字: 分级考核,定量考核,实施范围
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简介:1、绩效评价结果应用的原则 2、目前绩效考核结果应用出现的问题 3、绩效考核结果的具体应用
文档关键字: 绩效考核,绩效考核结果
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简介: 考核作为有效的管理工作,是过程而不是目的,最终要将结果予以应用,要与人力资源管理决策挂勾。
文档关键字: 绩效考核结果,绩效考核
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简介: 绩效考核是一个正式的工作反馈渠道,对于上级而言,它是一种责任;而对于员工而言,它则是获得评价的一项权力。为了把这个责任和权力发挥得更充分,也就是发挥出绩效考核最大的功效,对考核结果予以合理的运用是非常必要的。
文档关键字: 绩效考核,绩效考核结果
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简介:作为一种人力资源开发管理的必备工具,绩效考评引进中国企业已经很多年了,可是,在这些引进绩效的企业中,有一个尽人皆知的事实——绩效提升却并不明显,很多企业甚至把绩效当做了一块鸡肋。新优道机构的管理专家们在经过对珠三角地区20多家中小..
文档关键字: 绩效考核,绩效考核失效原因
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简介: 我们的公司是小规模的水运输公司,通过年度绩效考核,对绩效考核结果进行应用。我们对考核结果的应用遵循以人为本,促进员工与企业共同成长发展的原则。采用科学的方法将考核结果应用到以下几个方面中。
文档关键字: 绩效考核,绩效考核结果
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简介: 绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法。它对于企业管理的重要作用得到了广大的企业管理者普遍认可。因此,相当多企业重视绩效考核,在这一方面投入较大的精力。遗憾的是真正通过绩效考核实现预期目的的企业不多,多数企业最后不是流于形..
文档关键字: 绩效考核,绩效考核结果
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简介:为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考
文档关键字: 绩效考核,绩效考核结果
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简介:绩效管理的沿革 如何保证达到效果? 绩效评定实例分析
文档关键字: 结果管理,绩效考核
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简介:在绩效考核中,面谈是一个重要的环节,面谈的效果直接影响到绩效考核的评估。为了不断提升员工关注的层级,努力实现组织内评估双方的信息均衡分布,应该遵循一个重要的原则,即SMART原则。
文档关键字: 绩效反馈;反馈面谈;SMART原则
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