简介:一、目的 二、适用范围 三、考评分类及考评内容 四、绩效考评具体执行步骤 五、绩效管理工作中各部门或管理人员的责任划分 六、绩效考核审诉制度 七、绩效管理和绩效考评应该达到的效果 八、绩效考评结果处理
文档关键字: 360度绩效考评,绩效考评,考评方案
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简介:一、部门绩效考核指标 二、部门绩效考核评估标准 三、岗位绩效考核指标 四、岗位绩效考核评估标准
文档关键字: 人力资源部考核指标,考核指标,评估标准,绩效考核
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简介:管理评价中心法是用于评价、考核和选拔管理人员的方法,该方法的核心手段是情景模拟测验,即把应试者置于模拟的工作情景中,让他们进行某些规定的工作或活动,考官对他们的行为表现作出观察和评价,以此作为鉴定、选拔管理人员的依据。
文档关键字: 管理评价中心法,,情景模拟,评价中心技术
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简介:目的 范围 权责 具体作业内容
文档关键字: 个人提报单运作实施,,提报单运作
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简介:固定行为分级尺度法是指一簇确认和评估与工作相关的行为的方法,其中最普遍运用的是行为预期尺度法(BES)和行为观察尺度法(BOS)。
文档关键字: 固定行为分级尺度法,,BES,BOS
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简介:体度量和平衡记分卡 Delta 模型- -一个综合的战略框架 衡量成功:整合战略,流程和度量
文档关键字: 整体度量,平衡计分卡,绩效,战略
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简介:Projected Balance Sheet
文档关键字: balance,sheet,,平衡计分卡
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简介:导入平衡计分卡需要注意的问题 平衡计分卡应用案例
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡应用
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