绩效管理：克服单纯绩效主义
简介： 绩效管理是圣杯还是鸡肋，业界至今仍然有两种截然不同的看法；然而，绩效管理似乎不可替代的工具意义在我们身边总是挥之不去，与其视之为洪水猛兽，不如因势而利导之；当然也不必将其奉之为圭臬。在绩效考核的论功行赏中不妨保持清醒的头脑，避..
文档关键字： 绩效管理,绩效主义
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绩效管理的“一张表”
简介： 绩效管理工具不在于完美，而在于简便易行。 1.设计表格，建立绩效管理载体设计一个EXECL表格，满足绩效管理的计划、实施、跟踪、考核、沟通等环节需要，进而简化流程、规范内容、统一格式和时间要求。
文档关键字： 绩效管理,绩效管理表格
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中层管理者能力素质360度评估表
简介： 360度反馈评估技术（360 degree feedback）又称多源反馈技术。它是由与被评价人有密切工作关系的人（包括被评价人的上级、同级、下级、自己）对被评价人进行匿名评价的综合评价系统，从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息，了解被评..
文档关键字： 中层管理者,能力素质360度评估表,360度评估
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新员工期满考核办法
简介：***亳源水务有限责任公司试用期期满员工考核试行办法
文档关键字： 新员工期满考核办法,试用期考核
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平衡计分卡其实可以如此简单
简介：有些专家认为平衡计分卡应高贵无比，严格地在企业推行。但笔者认为真理往往是简单的。平衡计分卡可以复杂到从企业的使命开始到每一个人、每一个岗位的关键指标；也可以简单到用多维度的视角去看问题。如在财务维度之外。补充其他维度的一些考核指..
文档关键字： 平衡计分卡,个人管理,维度指标
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平衡计分卡因果关系再认识
简介：我们应该从因果关系概念的本质出发重新认识平衡计分卡因果关系链的内在逻辑性，并根据哲学、经济学、管理学科的性质对其重新界定，以使争论双方有共同的对话基础，也使平衡计分卡未来的研究更具说服力。
文档关键字： 平衡计分卡,经济学,管理学
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如何进行业务绩效的建模环节
简介：在业务绩效改进过程中，通过绩效取样收获了个体绩效改进的经验（详见上期文章《绩效取样》），提炼出可复制的成功模式，能够有效提升企业整体的绩效，促进业务的发展。这个从经验到模式的过程，在业务绩效改进中被称为“建模”。“
文档关键字： 绩效取样,惊喜I奥建模,业务绩效
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由“人生方程式”到高绩效公式
简介：网上流传稻盛和夫的一篇文章，其中提到人生方程式，即“人生/工作的结果＝思维方式×热情×能力”，颇有启迪。稻盛先生尤为强调思维方式，认为是其中最重要的因素。无论是道听途说，还是亲眼所见，总归非常认同稻盛先生的判断。
文档关键字： 高绩效故事,人生方程式,思维方式
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教HR如何破解人才周期律
简介：我对考核其实不难，已经详细地谈了我的一点看法和见解，无论成立与否，不必纠缠，暂且打住，我想在此基础上，将话题引向另一个领域，这就是考核的目的。
文档关键字： 绩效考核,考核目的,
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