简介:引入平衡记分卡的战略思考 平衡记分卡的设计 导入平衡记分卡需要注意的问题 平衡记分卡应用案例讨论
文档关键字: 平衡计分卡,,计分卡,,绩效,,绩效考核方法
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简介:制定绩效计划 进行绩效辅导与反馈 进行绩效评估
文档关键字: 绩效管理体系,绩效计划,绩效反馈,绩效评估
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简介:ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议
文档关键字: KPI考评体系设计,,考评,关键业绩指标
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简介:第一部分:绩效管理综述 第二部分:关键绩效指标体系建立 第三部分:工作目标设定 第四部分:绩效计划 第五部分:绩效辅导 第六部分:绩效评估与绩效应用
文档关键字: KPI,绩效管理,绩效管理手册
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简介:考核体系的现状分析 KPI业绩考评体系可以有效加强对公司人员的业绩考评和奖惩 KPI业绩考评与激励沟通流程 关键业绩指标(KPI)的制定方式 天麟公司价值树 价值树因素定义 KPI考评的具体实施流程图 ...
文档关键字: 业绩考评,业绩考评体系,考评体系方案,KPI
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简介:关键考核指标评分卡设计的方法 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心
文档关键字: KPI,关键绩效指标设计,战略
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简介:管理系统的意识基础 管理变革的认同错位 企业不同层级的关注点 HR系统的作用力 HR系统与“回路管理” HR系统与“均衡管理” 各级管理者工作侧重 HR系统导入成功要素 一、目标绩效管理概述 二、绩效考核方法评估 三、目标绩效管理系统 ..
文档关键字: 目标管理,绩效管理,HR
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简介:平衡计分卡 推行不利的“常见病”诊断 实施平衡计分卡的十大问题 信息时代的业绩评价工具:平衡记分卡 平衡记分卡与IT治理 平衡记分卡浅议 平衡记分卡如何在业绩管理中运用 ...
文档关键字: 平衡计分卡
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简介:KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则
文档关键字: KPI,KPI方案,KPI制定细则
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简介:ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议
文档关键字: KPI,KPI案例
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