简介:第一部分 引入平衡记分卡的战略思考; 第二部分 平衡记分卡的设计; 第三部分 导入平衡记分卡需要注意的问题; 第四部分 平衡记分卡应用案例讨论。
文档关键字: 平衡记分卡,战略思考,平衡记分卡的设计,注意的问题,应用案例
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简介:为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件(以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
文档关键字: 绩效管理,绩效考评,绩效
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简介:1、绩效管理的主要活动 2、绩 效 管 理 的 层 次 3、绩 效 管 理 流 程 4、绩 效 管 理 的 五 项 基 本 原 则 5. 目 标 设 定 6. 绩 效 考 核 7. 绩 效 反 馈 8. 绩效评估中人力资源部与直线..
文档关键字: 绩效,绩效系统管理,绩效管理
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简介:绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考评,对下属绩效考核
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简介:一、目标绩效管理概述 二、绩效考核方法评估 三、目标绩效管理系统 四、员工激励 五、反馈系统
文档关键字: 绩效管理,目标管理,绩效,激励
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简介:评鉴或衡量的公正性 取得领导者认同与执行 绩效管理能确实展现工作表现 员工落实应用绩效管理 薪资与绩效之间的公平性 绩效管理推动: 矩阵管理引起的困扰 让制度存活及延续 以平衡计分卡推动绩效管理 如何做好360度评量回馈 怎样让绩..
文档关键字: 绩效评估,绩效管理,绩效,绩效管理推动
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简介:绩效考评概述 FF公司原有员工绩效考评系统诊断 FF公司员工绩效考评系统的再设计 FF公司员工绩效考评系统的评价和总结
文档关键字: 绩效,绩效考评,绩效考评系统
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简介:第一部分 全面认识绩效管理; 第二部分 绩效考核技术与工具; 第三部分 平衡计分卡(BSC)在基于EVA绩效预算管理体系中的应用; 第四部分 如何导入EVA提升绩效管理水平。
文档关键字: 绩效管理,绩效考核技术,平衡计分卡,EVA
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简介:了解您的职务 任何小事都不要疏忽了创意 P、D、C、A工作法 制作计划的工具——甘特表 团队成员的工作职责
文档关键字: 绩效考评管理,科学工作方法,团队
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简介:关键绩效指标管理体系 员工绩效计划的实施 成功实施员工绩效计划“三要素” 员工绩效计划的年度 调整
文档关键字: 绩效,关键绩效指标,关机绩效指标体系
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