绩效考核

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  七问平衡记分卡

  简介：一 什么是平衡计分卡？ 二 平衡计分卡为什么是这4个方面？ 三 平衡计分卡是不是只能是这四个方面？ 四 为什么叫“平衡”计分卡？ 五 平衡计分卡为什么不适用于部门和个人？ 六 平衡计分卡与KPI有什么不同？ 七 平衡计分卡有什么缺点吗？

  文档关键字： 平衡计分卡

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  华为-绩效考核与绩效管理

  简介：一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系； 绩效管理程序； 绩效考核制度； 绩效管理组织与责任体系；

  文档关键字： 绩效考核,,绩效管理,华为,绩效

  级别：| 积分：150 分 | 大小：336.50KB | 下载：4840次 | 上传：2012-11-30

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  【平衡计分卡(BSC)】经典培训讲义

  简介：第一部分 引入平衡记分卡的战略思考； 第二部分 平衡记分卡的设计； 第三部分 导入平衡记分卡需要注意的问题； 第四部分 平衡记分卡应用案例讨论；

  文档关键字： 平衡计分卡,平衡记分卡的设计,战略

  级别：| 积分：150 分 | 大小：621.00KB | 下载：4730次 | 上传：2012-08-01

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  企业如何设计平衡计分卡

  简介：一、平衡几分卡有关的基本框架 二、设计平衡几分卡的步骤 三、平衡计分卡的应用

  文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡设计,绩效

  级别：| 积分：150 分 | 大小：72.00KB | 下载：4363次 | 上传：2013-06-26

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  人力资源的绩效评估与考核

  简介：绩效评估、素质测评、考核的概念及关系； 绩效评估存在的问题及对策； 人力资源绩效评估的基本方法； 企业经营管理者的业绩评估； 关联矩阵法指标体系与的设计。

  文档关键字： 绩效评估,考核,素质测评,绩效评估,方法,业绩评估,关联矩阵法指标体系,权重体系

  级别：| 积分：150 分 | 大小：327.00KB | 下载：4753次 | 上传：2012-12-03

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  目标绩效管理教材

  简介：目标绩效管理应用培训 绩效管理循环 岗位主要职责的填写说明 确定岗位工作目标的步骤 目标管理法 如何做部门年度规划

  文档关键字： 目标管理,绩效管理,绩效

  级别：| 积分：150 分 | 大小：504.50KB | 下载：4590次 | 上传：2013-06-24

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  绩效管理操作手册

  简介： 第一部分：绩效管理综述； 第二部分：关键绩效指标体系建立； 第三部分：工作目标设定； 第四部分：绩效计划； 第五部分：绩效辅导； 第六部分：绩效评估与绩效应用。

  文档关键字： 绩效管理,关键绩效指标体系,工作目标设定,绩效计划,绩效辅导,绩效评估,绩效应用

  级别：| 积分：150 分 | 大小：228.00KB | 下载：4442次 | 上传：2012-12-03

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  360度考核体系实例

  简介：了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标..

  文档关键字： 360度考核,绩效考核,考核

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  MSS考评方法的原理及实施

  简介：一、混合标准量表的设计 二、混合标准量表的实施 三、对混合标准量表法的评价 四、混合标准量表的具体应用

  文档关键字： 混合标准量表,MSS考评方法,,考核

  级别：| 积分：150 分 | 大小：108.00KB | 下载：4218次 | 上传：2013-06-24

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  KPI与平衡计分卡

  简介：对KPI指标体系的述评 平衡计分卡的基本思想 运用平衡计分卡的前提 在中国企业绩效考核中运用平衡计分卡的障碍 鲁能科技模型——平衡计分卡的运用与发展

  文档关键字： KPI,平衡计分卡

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