上海贝尔MBO(ASB)
简介：我們公司可以提供的產品或服務是什麼？ 我們主要的客戶是誰？ 我們的專長或核心能力是什麼？ 公司現在和未來的的目標是什麼？
文档关键字： 目标管理,产品,客户
级别：| 积分：220 分 | 大小：443.00KB | 下载：4606次 | 上传：2012-08-24
BSC绩效评估系统在同江市地方税务局的应用
简介：摘要：本论文从同江市地方税务局概况谈起，把BSC绩效评估系统引入同江市地方税务局。通过对同江市地方税务局内外部环境及SWOT分析，使BSC绩效评估系统应用于同江市地方税务局之中。
文档关键字： BSC,绩效评估,SWOT
级别：| 积分：0 分 | 大小：110.65KB | 下载：4699次 | 上传：2012-08-31
BSC在我国企业绩效考核管理中的应用分析
简介：摘要：平衡计分卡(BSC)是企业绩效考核管理的一种新的方法手段。文章在充分分析、研究平衡计分卡fBsc1理 论的基础上，介绍了运用平衡计分卡(BSC)进行绩效考核管理的基本步骤，并基于对我国企业应用平衡计分卡 (BSC)进行绩效管理存在的一些问题进..
文档关键字： 平衡计分卡(BSC)；绩效考核管理；关键绩效指标；企业；问题
级别：| 积分：60 分 | 大小：260.99KB | 下载：5089次 | 上传：2012-08-31
基于平衡计分卡的绩效预算分析
简介：绩效预算是预算改革的方向，绩效考核体系是绩效预算的基础，文章借鉴平衡计分卡多维度评估组织业绩的作用，提出了以平衡计分卡为载体，构建高效绩效预算的思路。
文档关键字： 绩效预算,平衡计分卡,指数增量法
级别：| 积分：0 分 | 大小：642.18KB | 下载：4746次 | 上传：2012-08-31
基于平衡计分卡的虚拟团队绩效考核方法研究
简介：一、虚拟团队绩效的基本特征； 二、平衡计分卡理论； 三、虚拟团队绩效考核方法的选择； 四、平衡计分卡法建立虚拟团队关键绩效指标体系；
文档关键字： 平衡计分卡,虚拟团队,绩效考核方法
级别：| 积分：0 分 | 大小：128.45KB | 下载：5617次 | 上传：2012-08-31
平衡计分卡在企业绩效管理中的应用
简介：平衡计分卡作为一种新型的企业战略管理应用工具，为企业绩效管理提供了新的视觉和模板。其核心思想是通过财务、顾客、内部流程以及学习与创新四个维度及其指标之间的相互驱动，实现企业绩效考核改进，进一步提高企业的绩效管理水平。本文回顾了平..
文档关键字： 平衡计分卡,企业战略,绩效管理
级别：| 积分：0 分 | 大小：536.53KB | 下载：5820次 | 上传：2012-08-31
目标管理与自我控制
简介：提高管理者自身对于目标管理认识，避免误区。 提高管理者自身的自我控制的意识和能力； 提高管理能力，而非控制能力；并在此基础上辅导代表。
文档关键字： 目标管理,自我控制,管理能力
级别：| 积分：0 分 | 大小：82.50KB | 下载：5281次 | 上传：2012-08-31
提升业绩的方法
简介：执行力的衡量标准； 提升绩效之方法； 我的心得（成功之道）；
文档关键字： 执行力,绩效提升方法,绩效
级别：| 积分：0 分 | 大小：453.00KB | 下载：4634次 | 上传：2012-08-31
360°评估结果分析报告
简介：被评估者情况简介； 评估结果概述； 评估结果具体分析；
文档关键字： 360°评估,评估结果分析报告
级别：| 积分：0 分 | 大小：34.50KB | 下载：4935次 | 上传：2012-08-31
6019-360度考核：游走在肯定与质疑之间
简介：“360度考核法”又称为“全方位全视角考核法”，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。它的基本原理是：员工的工作是多方面的，工作业绩也是多维度的，不同个体对同一工作得出的印象是不相同的。因此，通过上级主管、同事、下属和顾客360度来考核..
文档关键字： 360度考核,绩效考核方法
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.50KB | 下载：4776次 | 上传：2012-08-31
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