6316-绩效考核之三种典型模式
简介：企业在进行绩效考核时，需要认真分析组织和人员的特点，在此基础上有针对性地选择、甚至创造有效的考核模式，实现提升业绩、有效区分的管理目的。
文档关键字： 绩效考核模式,绩效考核
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6493-企业：360度考核还是270度考核？
简介： 笔者日前正服务于一家特种行业的高科技企业，在绩效管理方案的设计当中，我们发现，众多企业在运用360度考核法时，效果不尽如人意，深层的原因在于企业领导者犯了形而上学的错误。360度考核法的本意是让最了解情况的人而不是所有的人来做评价，..
文档关键字： 360度考核,270度考核,绩效管理方案
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6932-中国企业实行360°考核的误区
简介：一、什么是360度考核； 二、360度考核的优点； 三、中国企业使用360度考核的问题和原因； 四、实行目标管理是适合中国企业的绩效考核制度。
文档关键字： 360度考核,360度考核的优点,绩效考核制度
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120605如何实施平衡计分卡
简介： 一、企业实施平衡计分卡的步骤； 二、利用平衡计分卡设计企业绩效指标体系； 三、平衡计分卡数据处理；
文档关键字： 平衡计分卡,绩效指标体系,绩效指标
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面向流程的绩效考核与三大绩效考核模式的异同
简介：关于三大既有绩效考核模式——关键绩效指标、平衡计分卡（BSC）和经济增加值（EVA），这里简要介绍一下
文档关键字： 绩效考核模式,关键绩效指标,平衡计分卡,经济增加值
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平衡计分卡的真正功能1
简介： 平衡计分卡可以帮助我们做什么？是绩效评估吗？很多人都把平衡计分卡当成设立绩效评估指标的工具，但其实平衡计分卡不仅仅是一个绩效评估的工具，它是一个会让人着迷的管理工具。
文档关键字： 平衡计分卡,绩效考评指标
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平衡记分卡与绩效管理
简介：第一章 中国企业战略实施存在的问题与解决方案； 第二章 平衡记分卡与绩效管理系统建设的前期准备 第三章 链接公司战略，构建公司层面平衡记分卡与绩效计划； 第四章 建立分级的平衡记分卡与绩效计划； 第五章 平衡记分卡与绩效计划..
文档关键字： 平衡记分卡,绩效管理,企业战略,绩效计划
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HR绩效评估十种方式不可取
简介： 车企HR绩效评估十种方式不可犯。绩效评估毫无乐趣可言。相反，它往往令人感到十分懊恼。因为车企HR的绩效评估方式不当，就会把这一个对每个汽车人才来说都非常重要的一件事全都搞砸了。
文档关键字： 绩效评估,绩效评估方式
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KPI的大魅力：秀外、慧中、小缺憾
简介：KPI是个颇受企业欢迎的家伙，从身影初现到如火如荼也不过只用了两三年的时间。KPI全名是KeyPerformanceIndicators，中文名字叫“关键业绩指标”。一看便知它飘洋过海远道而来，其实在它来中国前，已经在发达商业环境下已经运行得比较成熟，很受企..
文档关键字： KPI,KPI大魅力,企业战略
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KPI与绩效考核
简介：一、KPI体系的建立； 二、KPI的抽取与分解； 三、KPI与绩效管理； 四、KPI绩效考核的难点分析； 五、通过绩效面谈，建立考评伙伴关系。
文档关键字： KPI体系,绩效考核,绩效管理,绩效面谈
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