十大优秀企业的绩效管理
简介： 绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性。所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。尽管如此，我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合10家绩效管理做得比较好的国内企业的资料，总结了它们绩效管理的..
文档关键字： 优秀企业,绩效管理
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如何突破绩效激励鸿沟
简介： 突破绩效激励鸿沟，并不是要废弃绩效管理，而是为了更好的发挥绩效管理的效能，以更为科学的办法，促进目标设定到目标达成这一进程的完善，其核心是去除绩效指标设置中与工作职能关系不紧密的部分、减少绩效指标的数量，不把所有的目标达成责任..
文档关键字： 绩效激励,绩效激励鸿沟,绩效指标,创新激励
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如何解决研发人员绩效考核难的问题？
简介： 研发人员是企业技术创新的主体，他们的工作成果直接影响着企业的效益和竞争力。但如何激发研发人员的积极性？如何对研发人员进行绩效考核？……，研发人员的绩效考核成为困挠大多数人力资源部门的最主要问题，在建立研发人员绩效考核时必须系统..
文档关键字： 研发人员,绩效考核,绩效考核原则,绩效管理体系,绩效指标
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人力资源管理评估
简介：一、什么是人力资源管理评估； 二、为什么要进行人力资源管理评估； 三、由谁进行人力资源管理评估； 四、如何进行人力资源管理评估。
文档关键字： 人力资源管理评估,评估标准,评估过程,人力资源会计,人力资源指数
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人力资源：灵活应变的宽带绩效
简介： 本文解释为何在传统考核办法下，业绩指标制定经常不合理的原因，并介绍一种新的高管年度业绩指标的制定办法，这种方法可在一定程度上消除业绩指标制定的不合理性，因理念与“宽带薪酬”有相似之处，暂称之为“宽带绩效”。
文档关键字： 宽带绩效,传统业绩指标,业绩指标,薪酬发放方式
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人力培训十步走之七绩效管理评估
简介：一、识别员工绩效； 二、如何做绩效评估； 三、谁来做绩效评估； 四、绩效评估方法； 五、评估要避免的问题； 六、评估反馈。
文档关键字： 绩效管理评估,员工绩效,绩效评估,绩效评估方法,评估反馈
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让员工广泛做主——安利(中国)绩效考评的秘密
简介： 据了解，安利（中国）员工队伍的和谐稳定又保持活力是很多企业少有的，近年来员工的流动率只有10%左右。而在“最佳雇主”评选的几项主要调查指标中，员工对工作环境的满意度、了解组织及组织的期望、公司的使命感及方向感、自豪感等考量指标都..
文档关键字： 安利(中国),绩效考评,绩效考评制度,团队精神,持续学习的态度
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全方位绩效评估
简介： 全方位评估：最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英代尔首先提出并加以实施的。它是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评..
文档关键字： 全方位绩效评估,绩效考核系统,考核技术
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浅谈绩效考核失灵的原因及对策
简介： 绩效考核是人力资源管理的重点和难点。文章通过对某公司在绩效考核过程中遇到的困境进行分析,提出了完善绩效考核的相关对策。
文档关键字： 绩效考核,失灵诊断分析
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企业日常绩效考核实施的步骤
简介： 绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，那么这个过程如何实施及应注意的问题，正是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问题。结合各类企业的绩效考核管理实践操作和相关问题的反..
文档关键字： 绩效考核,实施步骤,绩效目标,SMART原则,绩效辅导,绩效评价,绩效反馈
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