绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册
简介： 绩效考核设计原则 绩效考核体系主要考核内容 绩效考核指标制定原则与方法 绩效考核执行机构及人员 绩效考核总流程
文档关键字： 绩效管理体系,薪酬分配体系,,绩效考核,,,绩效
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突破績效的人才管理
简介：有效主管的核心能力 對變革進行診斷 績效管理循環 目標設定的目的 目標設定的原則 績效計劃的溝通 授權 輔導 績效發展/改善 績效不佳的員工管理
文档关键字： 绩效,突破绩效的人才管理,,人才管理
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如何对下属进行绩效考核
简介：绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话
文档关键字： 绩效,绩效考核,考评结果,下属考核
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《企业的绩效考评管理》
简介：为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
文档关键字： 绩效,绩效考评,,,绩效考评管理
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《预算管理与绩效评估》案例
简介：一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义
文档关键字： 预算管理,,绩效评估,,,案例
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目标设置与管理
简介：目标及目标管理定义 目标管理的意义 目标管理五原则 目 标 的 特 征 目标与标准比较 目 标 设 置 来 源 企业经营目标设置内容 怎样实施目标和制订有效目标 目标管理的控制 TOP管理技能提升
文档关键字： 目标设置,,目标管理,,目标
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绩效考核激励体系与结果运用实践技巧
简介：一.绩效考核的根本目的 二.绩效考核结果的运用效应 三.绩效考核结果的十种运用技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧
文档关键字： 驾校考核,,绩效考核激励体系,,绩效考核结果运用
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XX集团员工评价制度
简介：■员工评价制度图示 ■ 员工绩效评价制度 ■ 公司职级体系 ■ 事务职评价细则 Ⅰ. 评价程序概要 1.评价目标设定方法 2.执行目标中间检查 3.年末评价 Ⅱ. 详细评价方法 1.评价对象及要素 2.评价者 3.评价尺..
文档关键字： 员工评价,绩效,,员工评价制度
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主管的绩效评估与管理
简介： 1 讨论绩效管理的一种模式； 2 阐释赢得员工承诺的重要性； 3 讨论有关准备及进行有效绩效评估的技巧。
文档关键字： 主管,绩效评估,绩效管理,绩效评估
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