2011年终总结之优秀员工评选办法
简介： 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。
文档关键字： 年终总结,优秀员工,评选办法
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2011年度员工评优评先表彰活动
简介：一、评选目的； 二、评选原则； 三、评选范围； 四、评选委员会成员； 五、评选责任及权限； 六、评奖依据； 七、奖项设置； 八、评选具体方案； 九、奖励办法； 十、本办法经公司领导批准后生效执行。
文档关键字： 年度员工,评优评先,表彰活动,评选目的,评选原则,评选方案
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2008年技能职年中考核案
简介：2008年技能职年中考核案 一、目的； 二、主要内容； 三、考核日程。
文档关键字： 年中考核案,考核目的,考核内容,考核日程
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2007年居然之家员工年度考评表
简介： 2007年居然之家员工年度考评表
文档关键字： 居然之家,员工年度考评表,年度考评表
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【培训高级攻略六】将培训转化成业绩
简介：CLO - Chief Learning Officer的困惑； 案例分析； 海量培训后的效果：业务转型依然阻力重重； 解决方案：重新界定 CLO 的使命、培训的使命； 直面问题、抓住重点、突破瓶颈； 培训价值的四个层次：CLO你的位置在哪里？ 如何选择你的..
文档关键字： 培训,业绩,培训策略
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D软件公司开发人员绩效考核的困境
简介：D软件公司是大连高新园区重要的软件开发与软件外包企业之一。2007年公司对软件开发人员实行绩效考核改革，引入360度绩效考核法，软件一部主任赵红美带领的软件开发团队的软件工程师对此考核方法强烈抵触和反感，致使团队工作受到负面影响。近两年..
文档关键字： 绩效考核,360度绩效考评法,软件开发人员
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战略人力资源管理实践对企业绩效的影响机制研究
简介：摘要： 文章先回顾和介绍 B e c k e r等人提出的人力资源管理实践对企业绩效的影响机制模型，然后引进平衡记分卡的分析框架，整合组织行为学、战略管理等学科相关的理论，系统探索和阐述人力资源管理实践影响企业绩效的中间变量，从而整合..
文档关键字： 战略人力资源管理；,企业绩效；,影响机制
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以绩效管理再造升华企业管理变革
简介：一、卓越绩效是企业管理的核心目标和导引； 二、薪资设计是管理体制变革的关键推动力； 三、企业需要建立基于绩效考核的薪资管理体系。
文档关键字： 绩效管理,薪资设计,绩效考核,薪资管理体系
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业绩管理的核心
简介： 有效的业绩管理并不等同于传统意义上的业绩考核。业绩考核只是业绩管理的一部分，仅是对员工一段时间内的业绩进行总结性评价。而业绩管理则是一个持续、循环的过程，它的核心是通过提高员工业绩，以达到提高企业整体业绩的目的。 精确的业绩管..
文档关键字： 业绩管理,战略沟通
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业绩管理从战略沟通开始
简介： 我们在为企业提供业绩管理咨询服务的过程之中，首先要了解客户公司的战略，然后才能根据其战略确定业绩管理的重心，帮助公司制订公司的总体业绩目标，并且将业绩目标分解到部门和个人。
文档关键字： 绩效管理,战略沟通
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