实施薪酬式绩效考评应注意的几个问题
简介： 薪酬式绩效考评的目的之一是为发放薪酬和奖金提供客观依据。薪酬式绩效考评的实施难度较大，其实施方式与实施效果有着密切的联系。有的企业运用薪酬式绩效考评不仅未能提高员工的积极性，反而削弱了企业的凝聚力，其原因就在于企业未能抓住这种..
文档关键字： 绩效考评,薪酬式绩效考评,问题,考评项目,考评指标,考评体系,激励力度
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什么样的员工是“合格”员工
简介： 成为一名合格的员工，有很多因素决定的。如果单纯的从自身的角度来说，我认为态度、品德是最重要的。但是如果要成为最优秀的员工，其实大多数人都缺少一课——那就是老板的经历。我看到一些在学校就开始做生意的学生出来后，在企业中往往会有出..
文档关键字： 合格员工,决定因素,态度,品德
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设备部门经济责任制考核表
简介： 设备部门经济责任制考核表
文档关键字： 设备部门,经济责任制,考核表,
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如何提供和接受绩效反馈？
简介： 反馈是一种向被评价人传输别人对其评价的机制，向被评价人提供了评估其行为的机会，使他们可以考虑是否改变其行为，及对行为改变产生的结果进行反思。反馈涉及到双方人员：一方是反馈提供方（评价者），另一方是反馈接受方（被评价者）。双方都..
文档关键字： 绩效反馈,提供反馈,接受反馈
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如何培养绩效精神？
简介： 绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。重点必须放在一个人的长处上——放在他能做什么上，而不是他不能做什么上。一个企业要想培养绩效精神，应在以下四方面付诸实践：
文档关键字： 绩效精神,培养
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如何解决绩效管理中的“表格依赖症”
简介：一、值得警惕的“表格依赖症”； 二、绩效管理沦为“仪式化”的填表表演； 三、绩效考核表格仅仅是绩效沟通的工具； 四、解决之道：“3 1”对话模式。
文档关键字： 绩效管理,表格依赖症
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人力资源案例分析宇通：以绩效管理为纲
简介： 绩效管理是很好的现代人力资源管理工具，它能有效地调动组织与个人的积极性和潜力，持续地提高他们的绩效水平，并在组织与个人绩效提升的同时，达成企业的战略目标。目前在国内，大部分企业的绩效管理仅仅停留在“结果考核”的水平上，结果考核..
文档关键字： 绩效管理,绩效管理体系,绩效考核模型,绩效沟通
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人力资本管理：绩效管理应侧重激励而不是惩罚
简介：一、人力资本管理的起源； 二、人力资本管理的启发； 三、结语。
文档关键字： 人力资本管理,绩效管理,激励,惩罚,启示
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让绩效目标更有效
简介： 绩效目标为员工提供了一个明确的工作方向和任务。如何才能把绩效目标设计得合理有效？以下四项工作是绩效工作中不可忽视的重要内容。
文档关键字： 绩效目标,岗位工作目标,项目目标,专业发展目标,绩效改善目标
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让绩效管理成为营销队伍的好帮手
简介： 市场导向使移动运营商们视营销为生命，营销队伍战斗在市场的最前沿，他们直接与竞争对手短兵相接。造就一支强有力的营销队伍是移动运营商的首要任务，而绩效管理对其营销人员的作用和意义重大。
文档关键字： 绩效管理,营销队伍,整体营销策略,绩效改进
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