简介: 绩效考核是实现和提高绩效的重要手段, 其作用也得到了越来越多民营中小企业的认可, 然而调查发现多数民营中小企业在实施绩效考核时存在许多问题, 为了能够切实解决这些问题, 本文运用了文献检索法和走访调查的方法找出了当前存在的主要问题..
文档关键字: 民营中小企业;,绩效考核;,问题;,对策
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简介:1、本季度计划承诺及完成情况; 2、当前内外部环境分析; 3、意见反馈; 4、下季度承诺。
文档关键字: 述职报告,业务部门模板
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简介:一、实施年薪制要不要有条件; 二、经营者范围以多大为好; 三、考核中要不要有技术进步指标; 四、对承担不同责任的经营者要不要有不同的考核指标; 五、经营者是否都要有年度考核和任期考核; 六、经营者的薪酬要不要与职工的薪酬挂钩; ..
文档关键字: 年薪制,考核,考核指标,经营者薪酬
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简介: 绩效信息为什么失真?更棘手的是,这种失真还是在有制度、体系的保证下产生的――是制度失灵,体系失效,还是其他什么原因?结合思捷达的咨询经验,作者认为绩效信息失真主要由于四方面的原因导致。
文档关键字: 绩效信息,失真,绩效管理,战略,指标设置
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简介:绩效管理的目的; 绩效管理的理念特征; 影响绩效的主要因素; 组织绩效-主要内外部因素; 个人绩效-系统因素;
文档关键字: 绩效管理,绩效管理目的,组织绩效
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简介:一、绩效考核的定义; 二、绩效考核的目的; 三、绩效考核的作用; 四、主管在绩效考核中所充当的角色; 五、绩效考核中应克服的心理弊病; 六、注重绩效考核面谈。
文档关键字: 绩效考核,目的,作用,主管角色,绩效面谈
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简介:正面、愉快的开场; 检讨活动状况; 规划未来一周的活动; AG的承诺; SM的承诺; 发现AG问题的方法; 开放性的问题(WHY); 负向的讨论; FOD时的反馈/发现。
文档关键字: 绩效检讨,规划流程,PRP
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简介: 目前,中国的绝大多数企业都在运用绩效管理这个工具,但在企业的实际运用过程中,常常出现这样、那样的问题。其中,企业绩效管理体系运行中最常见的问题主要有本文提出的几点,那么,又如何做出应对措施呢?
文档关键字: 绩效管理,绩效管理体系
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简介: 笔者以为,企业对绩效管理的误区主要集中在四个方面:1、将绩效考核等同于绩效管理;2、认为绩效考核是人力资源部一个部门的事情;3、在绩效考核工作上过于追求完美;4、认为绩效考核是经理管理员工的工具,是经理对员工做某事。
文档关键字: 绩效管理,绩效管理误区
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简介:员工转正考评表; 个人工作小结(转正申请书); 营销中心新员工转正答辩笔试题.
文档关键字: 员工转正考评表,转正申请书,转正笔试题
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