简介: 绩效管理,通常指的就是部门和员工两个层次,而且在许多情况下,对部门的绩效管理也常常归结为对中层经理的管理。下面简单介绍绩效管理的四个环节——计划、执行、评估与反馈。为方便讨论,这里主要以针对员工的绩效管理为例。
文档关键字: 绩效管理,计划,执行,评估,反馈
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简介: 人才细分代表了一种打破一刀切思想的方式。人才细分是一种战略方法,它可以帮助企业确定不同的模式,并将不同的人才管理方法应用于不同的模式,以此来更好地将它们的人才模式与盈利模式相搭配。从历史来看,公司之所以追逐这种方法往往是考虑..
文档关键字: 人才细分,业绩提高
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简介:培养目标和培养方式; 工作内容 ; 带教期限; 奖励和处罚; 归口管理; 附师生协议文本。
文档关键字: 员工带教,导师工作守则,培养目标,培养方式,奖励,处罚
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简介: “质量管理”概念起始于单纯的产品质量控制,其鼻祖理论“六西格玛”“诞生”于摩托罗拉时仅是生产控制的方法,包含企业流程设计、改造和优化技术等与产品质量最为密切相关的几大质量控制要素。
文档关键字: 质量管理,绩效管理
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简介:各季度缺勤记录;部长意见;第一季度考核表。
文档关键字: 考勤记录,考勤,考核表
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简介:影视厂岗位KPI构成表
文档关键字: 影视厂,岗位KPI构成表,岗位KPI,绩效考核
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简介:1、 领导能力; 2、 策略性计划; 3 、客户及市场为本; 4 、资讯及分析; 5 、人力资源为本; 6 、流程管理; 7 、商业表现绩效;
文档关键字: 物业管理公司,绩效自评报告
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简介:人力资源管理工作层次的转变; 成功企业人力资源管理的特征; 猎人咨询报告——人力资源管理现状分析; 各部门组织结构及具体操作建议。
文档关键字: 特富锅炉,绩效管理,回顾及规划,人力资源管理,组织结构
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简介:第一部分 目标制定及定期反馈; 第二部分 绩效考核; 第三部分 绩效考核的最终结果; 第四部分 考评系数。
文档关键字: 索尼,绩效管理,绩效考核
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