绩效考核

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• 绩效管理制度
• 绩效指标
• 考评方法
• 绩效面谈与改进
• 考核方案与评估
• 其它

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  如何打造高绩效的合并管理团队

  简介：是什么使的合并后的公司常常无法兑现最初的经营目标？实践证明，最根本的原因在于合并后未能快速建立管理团队并形成有效的工作关系、从而无法发挥良好的领导作用。合并后的公司往往缺乏造就成功团队的诸多要素，如共同愿景和角色的确定、相互信任..

  文档关键字： 绩效,绩效管理,管理团队

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  职员具体工作能力考核表

  简介：职员具体工作能力考核表

  文档关键字： 工作能力考核,考核表

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  职能职责考核方案

  简介：考核目的 考核重点 考核范围 考核标准 考核方式 考核流程 考核细则 月度考核结果的处理 相关规定

  文档关键字： 职能职责考核,考核方案,考核

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  绩效计划考核表

  简介：工作业绩计划/考核表 核心胜任能力评价表 述职报告与上级文字评定

  文档关键字： 绩效,绩效计划,考核表,绩效考核

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  如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系

  简介：分权还是集权 建立科学的母子公司管理体制 绩效管理是集团公司战略性人力资源管理的切入点 从集团战略层面思考关键业绩指针体系（KPI）的建立 通过绩效面谈，建立考评伙伴关系

  文档关键字： 绩效,绩效管理,监控体系

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  职业技能岗位技术考核呈批表

  简介：建设行业职业技能岗位技术考核呈批表

  文档关键字： 职业技能岗位技术考核,考核表

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  绩效分析与顾问绩效诊断

  简介：診斷及項目推動十大流程： 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 1、訂一份雙方滿意的合約(合約) 2、設計工作主要推動程序(績效分析) 3、分析組織績效現況 4. 分析員工個別績效現況 5、設定積效管理基準和目標(績效問題診斷) 6..

  文档关键字： 绩效,绩效分析,绩效诊断,流程

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  营业部门业务能力分析

  简介：营业部门业务能力分析

  文档关键字： 营业部门业务分析,,业务能力分析

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  对绩效考评最常见的六种误解

  简介：误解一：绩效考评就是对人进行考核 误解二：绩效等于业绩 误解三：考评就是为了发奖金 第四个误解：考核者是人力资源部 误解五：及早进行360度考核 误解六：部门内的考核权应该下放

  文档关键字： 绩效,绩效考评,绩效考评误解

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  华海绩效管理培训

  简介：哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效 绩效管理系统 绩效管理系统定位 绩效管理是企业价值分配的基础 绩效管理的理念 给予企业战略的绩效管理系统 绩效管理结构图 绩效管理的流程 绩效反馈报告 绩效评估实施流程

  文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效评估

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